A construção da gestão democrática: caminhos e obstáculos

“A CONSTRUÇÃO DA GESTÃO DEMOCRÁTICA: CAMINHOS E OBSTÁCULOS”.

Após leitura dos textos indicados para execução desta explanação, vamos iniciá-la afirmando que toda gestão é executada por pessoas, e sua meta é fazer bem todo o trabalho necessário para alcançar os objetivos estabelecidos por uma organização. Dentro do sistema organizacional, encontramos vários tipos de organizações, tais como as com fins lucrativos, as governamentais, as assistencialistas, as de fundo filantrópico, e as educacionais. Várias coisas devem ser levadas em conta ao se planejar os objetivos de uma organização e uma delas é saber distinguir a importância de cada um deles, estabelecendo prioridades e hierarquia, com os menores sendo subordinados aos maiores. Também não se pode esquecer a importância da eficiência que nada mais é que forma de produzir, visando maior produção com menor custo possível, e da eficácia que é a mensuração dos resultados alcançados. Para obter sucesso a organização precisa de um gestor competente, ou um bom líder, que consiga aglutinar as pessoas na conquista dos objetivos, com todos envolvidos lutando pelos mesmos ideais, seguindo os mesmos princípios e filosofias. Para o sucesso de uma gestão, é necessário que ela seja conduzida de forma democrática, driblando os conflitos que aparecerem dentro do processo de produtividade, entendendo que os mesmos são resultados da maneira diferente das pessoas pensarem, aceitarem ou agirem diante de determinada situação ou meta estabelecida. Portanto, o trabalho do gestor ou líder requer que ele saiba motivar os seus comandados, influencie o comportamento das pessoas, leve-as a se transformarem para melhor, reconheça o trabalho de cada uma delas, determine metas a serem conquistadas, valorize o que elas representam e fazem para e pela organização, e busque que todos trabalhem satisfeitos e sintam prazer naquilo que fazem. Quando imaginamos uma organização educacional, vemos que a