A Cabe A De Steve Jobs

A Cabeça de Steve Jobs, sob o olhar do Planejamento Estratégico

1. Na minha opinião a estratégia (strategy) é o fator mais importante dos 7S. Uma estratégia empresarial é um fator chave para o sucesso de uma empresa. Hoje a Apple é a imagem de seu fundador, por apresentar em sua estratégia crenças e o estilo de Steve Jobs. Como por exemplo o sigilo, através de divulgações indiretas de seus produtos (comentários da imprensa e consumidores) a empresa consegue obter lucros absurdos. A empresa investe alto em marketing, publicidade e inovações tecnológicas. Assim como obtém controle total (software, hardware e serviços) que oferece qualidade e estabilidade ao cliente. Para facilitar na decisão do consumidor e centralizar ainda mais na qualidade a empresa apresenta um portfólio de produtos não muito amplo. Todas essas características entre outras que aparecem na estratégia da Apple fizeram e fazem com que essa empresa seja o que ela é hoje.

2. Acredito que equipe (staff) seria o modelo mais difícil de ser implementado, visto que a Apple oferece a seus funcionários opções de compra de ações como recompensa no momento que integra a empresa, afim de trabalharem bastante para elevar o preço das ações. Isso não é comum no Brasil, portanto acho que seria mais difícil de colocar em prática.

3. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS:

INTELECTUAL
É preciso ter a habilidade de pensar, “ligar os pontos”, juntar coisas que pareciam não fazer sentido, mas depois de um tempo elas se ligam, se complementam. No exemplo de Jobs, sua competência intelectual fez com que ele tivesse habilidade para desenvolver sua empresa e se tornar essa figura que é hoje.

INTERPESSOAL
Para liderar grupos e uma diversidade de pessoas é preciso saber se comunicar. Jobs estimulava pessoas a argumentarem, criarem uma comunicação para desenvolver um combate intelectual direto (onde todos podem criticar e ser criticados), visando um desenvolvimento pessoal e profissional. No entanto, Jobs possuía momento de