Yuri

INOVAÇÃO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL – GESTÃO DA INOVAÇÃO
TIPOS DE INOVAÇÃO DE ACORDO COM O CONTROLE ORGANIZACIONAL
FECHADA A inovação fechada compreende o conjunto de processos de inovação tradicional, no qual o desenvolvimento de novos negócios e o marketing de novos produtos ocorre dentro dos limites rígidos das organizações.

Extraído de: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012 Material de utilização exclusivamente didático preparado pelo Prof. Alberto

INOVAÇÃO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL – GESTÃO DA INOVAÇÃO
TIPOS DE INOVAÇÃO DE ACORDO COM O CONTROLE ORGANIZACIONAL

FECHADA Dois aspectos prejudicam esse tipo de inovação:

1)

Disponibilidade e mobilidade de recursos humanos altamente qualificados fora das grandes organizações (consultorias, colaboradores autônomos etc.)

2)

Disponibilidade de novos recursos que possibilitam a criação e o desenvolvimento de novas ideias (avanços da tecnologia de comunicação que possibilitam a troca de informações e a interação entre pessoas de maneira cada vez mais ampla e ágil.

Extraído de: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012 Material de utilização exclusivamente didático preparado pelo Prof. Alberto

INOVAÇÃO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL – GESTÃO DA INOVAÇÃO
TIPOS DE INOVAÇÃO DE ACORDO COM O CONTROLE ORGANIZACIONAL ABERTA No sistema da inovação aberta, a organização entende e aceita que ideias e conhecimentos importantes para o cumprimento de seus objetivos podem ser criados e desenvolvidos dentro e fora dos limites organizacionais. (cadeia de suprimentos, relacionamento com os clientes finais, parceria com instituições de ensino e pesquisa, etc.)

Extraído de: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012 Material de utilização exclusivamente didático preparado pelo Prof. Alberto

INOVAÇÃO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL – GESTÃO DA INOVAÇÃO
TIPOS DE INOVAÇÃO DE ACORDO COM O CONTROLE ORGANIZACIONAL INOVAÇÃO FECHADA INOVAÇÃO