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  • Publicado : 23 de maio de 2011
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O resultado foi a primeira versão do Capability Maturity Model em 1991 e a reorganização
curricular de 12 entre 20 Universidades que oferecem graduação em Engenharia de Software.
Tentando assimevitar as perdas de milhões de dólares com projetos inacabados, sistemas que não
atendem o desejado e projetos que não atendem os prazos previstos.

A estratégia buscada é promover a evolução daengenharia de software de uma atividade
desordenada e dispendiosa para uma atividade gerenciada, disciplinada e com qualidade de
produto controlada.

Empresas que já se utilizam dos modelos e métodoscriados pelo SEI são:
Motorola, Kodak, Texas Instruments, Citibank, Wetinghouse, AT&T, 3M, Boeing, Federal
Express e aqui no Brasil a Ericson.

Esse projeto de Qualidade permite umretorno-do-investimento (ROI) ao longo do período de uso
e assimilação da metodologia de desenvolvimento, de modo que em pesquisa feita pela SEI em
outubro/94, para 5 tipos de organizações, construi-se o seguintequadro:
organização tipo 1 em 3,5 anos obteve-se ROI de 4 vezes;
organização tipo 2 em 6 anos obteve-se ROI de 5 vezes;
organização tipo 3 em 6 anos obteve-se ROI de 5,2 vezes;
organização tipo 4em 5 anos obteve-se ROI de 6,4 vezes;
organização tipo 5 em 3,5 anos obteve-se ROI de 8,8 vezes.

Uma das máximas para justificar a metodologia e o conseqüente foco em processos é que:
“A qualidadede um sistema é governada pela qualidade do processo utilizado para desenvolvê-lo
e mantê-lo” (Watts Humphrey).

Como definição de Processo em software temos:
IEEE - uma seqüência de passosexecutados para um determinado propósito
CMM - um conjunto de atividades, métodos, práticas e transformações que as pessoas utilizam
para desenvolver e manter o software e seus produtos associados.

Ouseja, isso requer:
- pessoas com habilidades, treinamento e motivação;
- procedimentos e métodos definindo o relacionamento entre tarefas;
- ferramentas e equipamentos.

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CONEI – CONSELHO...
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