Workaholic

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1344 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de julho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação MBA Executivo – Gestão Empresarial Modelos de Gestão de Empresas Professor Dr. Eduardo Maróstica Alunas: Daiane Busarello Deise Ventura Data: 27/07/2010

Qualidade de vida no trabalho e Workaholic
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

Conceitualmente, qualidade de vida no trabalho (QVT) é o conjunto das ações de uma empresa que envolve a implantação demelhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho e visa promover o “bem estar” entre a empresa e seus colaboradores. O assunto vem a alguns anos sendo abordado com bastante freqüência. Maslow em sua Teoria da Pirâmide das Necessidades já dizia que o indivíduo deveria primeiramente satisfazer suas necessidades fisiológicas (de sobrevivência), de segurança, amor, estima e porúltimo a necessidade de auto-realização. Aplicando este conceito ao mundo corporativo, podemos citar que todo o trabalhador deveria ter garantido em seu contrato de trabalho: • • • • • Salário justo para atender suas necessidades básicas; Horários e condições de trabalhos sensatos; Orgulho e amor pelo trabalho que realiza; Se sentir respeitado e ouvido pela organização; Ter condições reais dedesenvolvimento e crescimento na carreira.

Com estas necessidades supridas o colaborador trabalhará satisfeito e motivado, gerando excelentes resultados para organização. Dentre as práticas mais comuns relacionadas à Qualidade de Vida no trabalho costumam figurar:

Ergonomia – ciência que projeta o ambiente de trabalho, os equipamentos e locais utilizados para atender o design ergonômico adequadopara evitar lesões por esforços repetitivos e outros desconfortos em relação a saúde que podem surgir ao longo do tempo e provocar a incapacidade de longo prazo. Palestras e treinamentos – muitas empresas fazem uso dessa ferramenta levando conhecimento aos seus funcionários sobre os mais diferentes temas: saúde, exercício físico, educação financeira e dos filhos. Ginástica laboral – é a atividadefísica orientada, praticada durante o horário de expediente, visando benefícios pessoais no ambiente de trabalho. Tem como objetivo minimizar os impactos negativos oriundos do sedentarismo na vida e na saúde do trabalhador. Creche ou escola interna – muitos pais que têm filhos encontram na própria empresa o local para educação dos seus filhos gerando tranqüilidade para os envolvidos. Psicóloga – adisposição dos funcionários para que possam ser tratados num todo, ajudando a combater o stress, ansiedade e pressão características do trabalho. Campanhas de combate ao fumo e a bebidas alcoólicas – realizadas dentro da empresa, visando alertar sobre os riscos de manter o vício. Apoio a prática de esportes e competições – espaço para prática de atividades desportivas e organização de eventos quevisam promover a saúde. É importante ainda que as empresas apliquem questionários visando identificar o tipo de clima organizacional predominante em sua companhia e trabalhar os problemas apontados com as ferramentas acima. Hoje a maioria dos funcionários enfrenta uma grande maratona para chegar até o trabalho e quando chega são outros problemas que precisam ser combatidos, como o stress e a pressãopara alcançar resultados. Embora o interesse tenha surgido com mais força nos últimos anos, poucas empresas realmente consideram a qualidade de vida no trabalho como fator determinante para retenção de talentos. Isso precisa mudar. Confirmamos com isso o parecer da psicóloga Ana Cristina Limongi ao site RH, quando questionada sobre o que a qualidade de vida representava para as empresas: “aqualidade de vida pode representar o resgate da valorização e da humanização da pessoa no trabalho, integrando todos os fatores críticos determinantes de uma boa gestão de pessoas. Esses fatores críticos a que me refiro são os valores e a política de qualidade de vida, a produtividade, a legitimidade,

a liderança, a cultura organizacional e a rede de competências dos especialistas internos e...
tracking img