Work breakdown structure

Páginas: 3 (731 palavras) Publicado: 24 de setembro de 2012
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RESUMO SLIDES CREPS






Funções Básicas de uma Organização Empresarial: Marketing e Vendas,Produção, Finanças,
Contabilidade e Recursos Humanos.


Concepção Clássica das Organizações: 1º Estratégico, 2º Estático e 3º Operacional


Níveis Hierárquicos: Estratégico > CIO, CEO, Diretoria, Presidência.Tático > decisões setoriais, gerências, médio prazo. Operacional: Rotina diária da organização, decisões a curto prazo.




FUNÇÃO
PlanejamentoMarketing
Pesquisa & Desenvolvimento
Suprimentos
Produção Qualidade
Vendas
DistribuiçãoFinanças
Recursos Humanos
Patrimônio
Jurídico




RE CURS O
Estratégia
Mercado (consumidores, concorrentes)Protótipos (projetos) Materiais e insumos Processo produtivo
Qualidade
Clientes
Logística Dinheiro Pessoas
Bens
Leis e direitos




Informática (TI) é função? R: Umafunção é decomposta em processos.


Processos gerenciais da função de planejamento: Planejamento Estratégico Empresarial, Follow-up de Plano de Ação, Planejamento Econômico-Financeiro, Administração deCusto,Cálculo de Preço Praticado e Orçamento.


Processos gerenciais da função de Marketing: Planejamento de Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Mercadológica, Propaganda e Publicidade, Promoções eEventos, Construção de Marcas, Administração de Produto, Previsão de Venda e Atendimento ao Consumidor.


Processos gerenciais da função de pesquisa e desenvolvimento: Planejamento de Pesquisa eDesenvolvimento Levantamento de Necessidades Funcionais, Projeto Civil, Projeto Hidráulico, Projeto Elétrico, Projeto Mecânico, Projeto de Sistemas, Prototipação, Teste Funcional do Protótipo e...
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