Wcm-pm

WCM Light

Professional Maintenance

Objetivos da Manutenção Profissional

* Otimizar a confiabilidade das instalações a um custo economicamente sustentável. Aumentando a confiabilidade, as perdas de qualidade e o risco de acidentes se reduzirão drasticamente. * Desenvolver as atividades de manutenção planejadas, eliminando a manutenção por quebras. * Utilizar o mix mais conveniente de tipologias de manutenção. * Desenvolver as competências dos operadores e da equipe de manutenção. * Promover um bom planejamento das atividades, para minimizar os tempos de parada programados para a manutenção dos equipamentos. * Criar uma cultura de “zero quebras”.
Tipologia de Manutenção
Tipologia de Manutenção
Planejada
Planejada
Não Planejada
Não Planejada
Preventiva
Preventiva
Para Melhoria
Para Melhoria
Cíclica
(Baseada no tempo de manutenção)
Cíclica
(Baseada no tempo de manutenção)
Preditiva
(Baseado na condição)
Preditiva
(Baseado na condição)
Autônoma
(Manutenção autônoma)
Autônoma
(Manutenção autônoma)
Por Quebra
Por Quebra

Os Passos da Manutenção Profissional
PASSO 0
PASSO 0
PASSO 1
PASSO 1
PASSO 2
PASSO 2
PASSO 3
PASSO 3
Atividades preliminares de preparação
Atividades preliminares de preparação
Eliminação de deterioração forçada e prevenção de deterioração acelerada
Eliminação de deterioração forçada e prevenção de deterioração acelerada
Deterioração reversa (análise de quebras)
Deterioração reversa (análise de quebras)
Estabelecimento de padrões de manutenção
Estabelecimento de padrões de manutenção

Definição dos Indicadores NÚMERO DE OCORRÊNCIAS POR MÁQUINA
NÚMERO DE OCORRÊNCIAS POR MÁQUINA
M.T.B.F.=
M.T.B.F.=
Número de quebras
Número de quebras
Horas trabalhadas
Horas trabalhadas
M.T.T.R.=
M.T.T.R.=
Número de quebras
Número de quebras
Soma dos intervalos de tempo de reparo
Soma dos intervalos de tempo de reparo
M.T.B.F.: TEMPO MÉDIO ENTRE