Volkswagen

Poucos minutos depois de decolarem, o avião enfrenta uma tempestade de areia e o piloto acaba realizando um pouso de emergência no deserto de Gobi. • Os passageiros se vêem na obrigação de sobreviver no deserto. O medo, o desespero começam a tomar conta dos sobreviventes. Afinal de contas, a água e os pêssegos estão acabando...

• A partir desse momento, começam as brigas, pequenas discussões, com água e comida racionalizadas. Acredito que a mente e o psicológico das pessoas ficaram avariadas, onde esperar a morte era o mais viável a se fazer.

• Um dos tripulantes notou que o nível da água estava em desacordo com suas anotações - e descobre-se que um dos tripulantes roubava água;

• Um dos membros em uma tentativa de salvar a vida de todos os tripulantes, na verdade estava preocupado com a sua. Ele propõe uma idéia que foi excluída de princípio: construir um novo avião a partir dos destroços desse.

• Mas o medo e a fome ainda atormentam a vida dos mesmos e eles acabam aceitando a proposta do colega. Ele lança essa proposta e consegue convencer seus colegas, formando uma equipe.

• Todos se animam e começam colocar os planos em prática. Foi Utilizado algumas ferramentas da administração, como gestão de tempo, movimentos, estudo da mão de obra etc.

• As negociações vão bem até o projetista não saber utilizar a gestão de pessoas, e sua equipe se revolta contra ele. Percebe, nessa etapa, que a gestão de conflitos entra em prática através do capitão, pois a equipe descobriu que ele era de fato projetista de aviões, mas aviões de brinquedos.

• No mundo corporativo o grupo de trabalho encontra-se, algumas vezes, sem saída. Muitas idéias surgem, mas tem que haver a presença de um líder para que o plano de trabalho seja concluído.

• A situação no deserto era crítica, a comida e a água só durariam alguns dias e só existiam duas alternativas: esperar ajuda, mas