Visão Sistêmica e Estratégia Organizacional

1 - Primeira questão
Considerando o que foi abordado sobre a complexidade dos sistemas, assinale com V para verdadeira ou
Fpara falsa cada uma das afirmações a seguir. Considere como verdadeira apenas as alternativas totalmente corretas.
( V) A - a complexidade do sistema cresce com o número de elementos que o compõe;
( V) B - a complexidade do sistema cresce com a complexidade das relações entre os elementos que compõem o sistema;
( F) C - a complexidade do sistema depende apenas do número de elementos que o compõe.

2 - Segunda questão
Considerando os conceitos de "oportunidade" e de "ameaça" quando tratamos de estratégia, assinale com
V para verdadeira ou F para falsa cada uma das afirmações a seguir. Considere como verdadeira apenas as alternativas totalmente corretas.
( F ) A - Ameaças e oportunidades têm origem no mercado, normalmente fora do controle das empresas, portanto, não devem ser consideradas no planejamento das empresas.
( V ) B - O planejamento estratégico deve identificar as ameaças existentes no mercado, visando evitar ou minimizar os seus efeitos sobre a empresa.
( V ) C - O aproveitamento de oportunidades pode ser visto como uma forma de adaptação da empresa ao seu mercado, assim como um sistema se adapta ao seu ambiente.

3 - Terceira questão
Identifique o tipo dos seguintes recursos, assinalando-os com I, para intangível, e T, para tangível.
( T ) A - equipamento usado na fabricação de produtos.
( I ) B - conhecimento necessário ao desenvolvimento de produto.
( T ) C - computadores usados na empresa.

4 - Segunda quatro
Assinale na folha de respostas com um V (de Verdadeiro) as alternativas que podem corresponder a um comportamento de adaptação de uma empresa (sistema)ao seu mercado (ambiente do sistema empresa), assinale com F (de Falso) as demais.
( V ) A - reduzir os custos de produção
( V ) B - desenvolver produtos com nova tecnologia
( V ) C - reduzir o número de