VIDA

INTRODUÇÃO:
O QUE É ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO?
A administração da produção é o estudo para o desenvolvimento de estratégias e técnicas que auxiliam nas decisões que envolvem os processos produtivos, tal como planejamento, organização, direção e controle que são as vertentes da administração geral. Na administração da produção um modelo de transformação é utilizado para gerenciar a produção e suas fases, a matéria da entrada, passa por transformações e da saída ao produto final através de três etapas: o input (entrada de recursos, instalação e pessoal) o processo (processo produtivo) e o output (saída do bem ou serviço). A administração da produção possui a cadeia de suprimentos que processará todas as etapas da produção, desde a recepção do fornecedor, manufatura, pedidos, logística, até o cliente final. Através das etapas de produção a administração da produção nos ajuda a compreender o processo produtivo desde a entrada dos recursos, o processo dos mesmos e a saída do produto/serviço final que atenderão a demanda exigida. A administração da produção é baseada na gestão de projeto do processo produtivo, gestão dos insumos de produção, gestão do processo produtivo e administração dos recursos para atender o cliente.
OBJETIVOS DE DESEMPENHO
Os objetivos de desempenho são objetivos que são criados através de estratégias e métodos para alcançar e satisfazer as necessidades de todos os envolvidos na produção, esses envolvidos são conhecidos como “stakeholders” que são as pessoas ou grupos que tem interesses na produção e influenciam no processo produtivo sendo acionistas, governo, fornecedores, funcionários, sociedade e principalmente o consumidor que é o responsável pela entrada do capital em todos os setores. Os objetivos de desempenho são divididos em cinco critérios da produção:
QUALIDADE: Redução de erros, trabalho e custos.
RAPIDEZ: Tomada de decisão, fluxo de informações internas e externas e movimentação de materiais.
CONFIABILIDADE: Atendimento