Vantagens e desvantagens na tomada de decisões grupais

Destaque: Vantagens e desvantagens da tomada de decisões grupais.
Evandro Marcelo de Castro, Pós-graduando
De olho na gestão em Angola, o país africano está ressurgindo das cinzas de uma guerra civil e precisa muito do Brasil.
Nesta pesquisa apresento o trabalho de Lubalo, Francisco Casimiro, ([e-mail]) da Universidade 11 de Novembro, Região Académica III, Cabinda e Zaire/Angola, com o título de:
“A Empresa como espaço de interações e de tomada de decisões grupais.” http://www.eumed.net/ce/2013/empresa-espacio-interaccion.zipO momento vivido por este país africano convida à coesão de grupos e ao debate para a gestão participativa.
Mais que isso, o autor, chama a nossa atenção para o paralelo que propõe diante das vantagens e desvantagens que o processo de tomada de decisões pode representar dentro de uma organização.
Destaco tal debate do autor:
Vantagens da tomada de decisões em grupo: maior legitimidade, maior convergência de uma solução, maior diversidade e complexidade de informação e de conhecimentos, maior criatividade e alternativas de soluções, maior compromisso na execução da decisão e maior capacidade de aprendizagem.
Desvantagens da tomada de decisões em grupo: mais tempo consumido, limitada habilidade interativa da gestão, tendência a atribuir a culpa a terceiros, tendência à ambiguidade da responsabilidade, tendência à monopolização do processo e resignação às influências.
É possível deixar aqui a impressão que atualmente as chamadas “gestões participativas”, especialmente as da política brasileira, foram um pouco deixadas para trás em função de alguns gestores e grupos levados por pressões e interesses setoriais.
Discussão:
Vejamos o caso da bancada ruralista engolindo os ativistas ambientais e indigenistas e traçando assim, a direção política no que diz respeito ao estatuto das florestas.
Se a gestão é democrática há uma possibilidade maior de atender as necessidades de um número maios de pessoas implicadas no