Utiliza o de Jogos de Empresas Envolvendo Cadeia Log stica

Utilização de Jogos de Empresas Envolvendo Cadeia Logística -Um
Enfoque Educacional
Principais tipos de jogos de empresa
Devido a grande variedade de jogos de empresa, segundo KOPITTKE, B. H.
(1992) convém estabelecer uma classificação e chamar a atenção para o grande leque de possibilidades na área.
Considerando-se a especificidade do modelo desenvolvido, os jogos podem ser classificados em:
_Jogos sob medida: desenvolvidos para uma empresa real e específica a partir da modelação de suas atividades. Muitas empresas dispõem de um ou mais jogos para o treinamento de seus funcionários.
_Jogos setoriais: simulam empresas de um setor, como por exemplo, o industrial de eletrodomésticos, o bancário etc.
_Jogos funcionais: neste caso, o modelo privilegia uma função dentro da empresa. Exemplos: produção, qualidade, finanças etc. Este tipo de jogo poderá ser orientado para o ensino de uma disciplina.
_Jogos gerais: o modelo leva em conta as principais funções empresariais
Pode-se, assim, afirmar que temos três tipos de aplicações distintas para jogos de empresas: sem detalhar nenhuma.
_Treinamento - para parte gerencial das empresas;
_Seleção - escolha de pessoal para empresas privadas;
Pesquisa - utilizada para testar modelos ou teorias.
Constata-se, de certa forma, que os jogos de empresa são empregados, basicamente, para dois tipos de público:
_Acadêmico - alunos de Engenharia de Produção ou de Administração;
_Empresarial - membros da classe administrativa das indústrias.

Todavia, convêm observar que jogos de empresa pressupõem trabalhos com adultos e, é necessário levar em consideração que esse público é bastante individualista e prático, por isso, é imprescindível que o instrutor, ao usar o instrumento Jogos de Empresa, saiba utilizar o ciclo de aprendizagem vivência. Este ciclo leva os participantes a estabelecerem uma relação entre as vivências e os fatos reais do cotidiano, fazendo com que os mesmos possam fortalecer os pontos positivos, conhecer os