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INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO INTERNACIONAL DE ANGOLA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS

ANO ACAD.: 1º ANO \ 2012 CURSO: GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO
Nº MATRICULA: 1213222082 DE EMPRESAS
DOCENTE: FRANCISCO BIZERRA
DISCENTE: JOSÉ ANTÓNIO MATEUS

I. INTRODUÇÃO

II. DESENVOLVIMENTO

II.1 -OPORTUNIDADES DE ANGOLA

II.2 - ANALISE SWOT FINANCEIRO DO MERCADO ANGOLANO

II.3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

II. 4 - MODELO DE 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER

III. CONCLUSÃO

IV. DADOBIBLIOGRAFIA

Análise S.W.O.T. Financeiro do Mercado Angolano

I – INTRODUÇÃO

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno,para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma.

De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT (2007), Forças e Fraquezas (Strenghts e Weakness, S e W) são factores internos de criação (ou destruição) de valor, como: activos, habilidades ou recursos que uma companhia tem à sua disposição, emrelação aos seus competidores.

Já as Oportunidades e Ameaças (Opportunities e Threats, O e T) são factores externos de criação (ou destruição) de valor, os quais a empresa não pode controlar, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado em questão, ou de factores demográficos, económicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.

Uma organização deve tentar se adaptar ao seu ambienteexterno. A análise S.W.O.T. é uma ferramenta excelente para analisar as forças e fraquezas internas de uma organização, e as oportunidades e ameaças externas que surgem como consequência. (VALUE BASED MANAGEMENT, 2007)

O modelo da análise S.W.O.T. normalmente é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização sistémica (visão do todo, e da interacção entre as partes),e a relação entre cada um dos factores:

Tabela 1 – Análise S.W.O.T.
Fonte: Kenneth Corrêa

II – DESENVOLVIMENTO

A Análise SWOT serve para identificar pontos fortes e fracos para posterior identificação de OPORTUNIDADES e AMEAÇAS que podem surgir a partir destes pontos.
Colocar em prática a ferramenta da análise SWOT é muito simples!

Como já expliquei cima: “A Análise SWOT serve paraidentificar pontos fortes e fracos para posterior identificação de OPORTUNIDADES e AMEAÇAS que podem surgir a partir destes pontos.”

Uma forma de você começar a análise é entrevistar os funcionários da empresa, perguntando a eles o que eles vêem como positivo e negativo no dia-a-dia do trabalho no segmento de actuação da empresa, seja com clientes, concorrentes e/ou fornecedores.

II.1 –OPORTUNIDADES DE ANGOLA

Angola é uma das economias que mais cresce no mundo

Crescimento do PIB angolano
A paz em 2002 abriu o caminho para um crescimento económico sem precedentes;

Nos últimos 3 anos, a economia cresce a uma taxa anual real de quase 20%;

As previsões do Plano de Governo para 2009 a 2013 apontam para um crescimento médio anual de 17%;

Crescimento de Angola vs. EconomiaMundial (PIB)
No contexto mundial, a economia angolana oferece oportunidades de crescimento sem paralelo;

O crescimento real de Angola e:
- Quase 4 vezes o crescimento da economia mundial;
- 2 Vezes o da China;
- 6 Vezes o dos EUA;
- 9 Vezes o da Zona Euro.

As políticas monetárias, cambial e fiscal produzem resultados

Inflação e taxa de juro
Redução espectacular da inflação e taxa dejuro estimula o investimento;

Politica monetária e cambial do BNA reconhecida internacionalmente;

Taxa de câmbio (Kwz/Usd)
A política de estabilidade monetária e cambial tem produzido os efeitos esperados; o kwanza deverá continuar a valorizar face ao dólar;

Balanço orçamental (% do PIB)
Apesar do défice em 2007, a politica fiscal tem produzido saldos orçamentais excedentários...
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