Turismo de portugal

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10 PRODUTOS ESTRATÉGICOS PARA O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM PORTUGAL

TURISMO DE PORTUGAL
SAÚDE E BEM-ESTAR

10 produtos estratégicos para o desenvolvimento do turismo em Portugal

SAÚDE E BEM-ESTAR

Estudo realizado por THR (Asesores en Turismo Hotelería y Recreación, S.A.) para o Turismo de Portugal, ip www.thr.es

Tendo por base a análise das grandes tendências da procurainternacional, o Plano Estratégico Nacional do Turismo (PENT) definiu 10 produtos seleccionados em função da sua quota de mercado e potencial de crescimento, bem como da aptidão e potencial competitivo de Portugal, nos quais deverão assentar as políticas de desenvolvimento e capacitação da nossa oferta turística. f Esses 10 produtos turísticos estratégicos são: > Sol e Mar > Turismo deNatureza > Turismo Náutico > Resorts Integrados e Turismo Residencial > Turismo de Negócios > Golfe f > Gastronomia e Vinhos > Saúde e Bem-Estar > Touring Cultural e Paisagístico > City Breaks Os estudos que agora se publicam representam, assim, o ponto de partida para um trabalho sistemático de criação de novas propostas de consumo e para a definição de novos modelos de cooperação entre osDestinos Turísticos, o Turismo de Portugal, ip e as Empresas. Nessa medida, estes estudos pretendem dar início a um debate construtivo que conduza à adopção das melhoras práticas para desenvolvimento do Turismo em Portugal.

FICHA TÉCNICA Estudo realizado por: THR (Asesores en Turismo Hotelería y Recreación, S.A.) para o Turismo de Portugal, ip Edição: Turismo de Portugal, ip Design:Filipa Pias Paginação: Caixa Alta Fotografia: Alma Mollemans, Hélio Ramos, Miguel Fonseca da Costa, Paulo Magalhães Acompanhamento de impressão: Caixa Alta Impressão: Fernandes & Terceiro, Lda. T Depósito legal nº: 250627/06 © Turismo de Portugal, ip Lisboa 2006

Índice A. Oportunidades e requisitos do mercado 1. O mercado................................................................................................ 2. Perfil do consumidor . .......................................................................... 3. Os destinos concorrentes ................................................................... 4. A negociação ........................................................................................... 5. Oportunidades........................................................................................ 6. Requisitos do sector ..............................................................................

9 14 16 18 18 20

B. A capacidade competitiva de Portugal 1. Os recursos disponíveis ....................................................................... 2. A cadeia de valor.................................................................................... 3. Procura ....................................................................................................... 4. Benchmarking ......................................................................................... 5. O mercado estratégico ........................................................................

25 27 28 29 30

C. O modelo de negócio 1.Targeting .................................................................................................... r 2. Clienting .................................................................................................... 3. O Sistema de valor ................................................................................ 4. A Produção de valor.............................................................................

35 37 38 42

D. Estratégia de desenvolvimento 1. Localização geográfica ......................................................................... 2. Fases de desenvolvimento ................................................................. 3. Reforço da capacidade competitiva ............................................... f 4. Instrumentos de apoio...
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