Trilha de Carreira

Trilha de Carreira

Situação Atual

Falta de visibilidade dos próximos passos de carreira
(segundo pesquisa de clima).
Colaboradores informados sobre o que é esperado de susas posições. Turnover
Geração Y

2

Possíveis ações

3

Objetivo - Trilha

4

Etapas do Projeto

Módulo I: Cargos e Salários

Descrição de cargo Descrição dede Adequações cargo cargo

6

Etapas do Projeto
Módulo II: Desdobramento das competências liderança da organização
Definição do modelo do dicionário das competências de liderança

Entrevistas com pessoas chave

Workshop de
Desdobramento
das competências de liderança

Revisão e ajustes das competências liderança Módulo III: Competências Funcionais e Matriz de Conhecimentos

Definição da
Matriz de
Conhecimentos

Workshops para atribuição dos níveis das competências funcionais e matriz de conhecimentos 7

Principais Etapas do Projeto
Módulo IV: Desenho das Trilhas de Carreira dentro das áreas

Entrevistas de
Carreira com diferentes níveis
Gerenciais

Proposta de
Modelo de Trilha dentro da área

Validação com
Diretores

Módulo V: Comunicação
Comunicação
do Projeto:
Vídeo Reunião
Gerencial, Blog do Presidente

Cascateamento
Competências e
Trilha: e-learning,
Workshops
Gincana on-line, material impresso

Ativações ao longo do ano, e iniciativas de comunicação. Link com Universidade
Corporativa e Novo
Processo de R&S

8

Resultados

E-learning Trilha
E-learning Competências de Liderança
Divulgação das Competências Técnicas necessárias para cada cargo.
Garantindo o conhecimento apurado das Competências, a Avaliação de Desempenho se torna menos subjetiva e com muito mais qualidade.
Definição de trilha de Desenvolvimento, sob o guarda-chuva da Univ. Corporativa, onde todos os Programas de desenvolvimento e treinamentos estarão alinhados às trilhas de carreira e ao o mapeamento de competências.
Definição e identificação de