treinamento

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS
Bruno Cézar Scaramuzza
Joacy Botelho
Universidade Norte do Paraná – UNOPAR
RESUMO
Há alguns anos os funcionários dentro das empresas deixaram de ser meros operários passando a ser entendidos como colaboradores diretos e tal mudança de percepção das empresas se deu por diversos motivos, tais como o da percepção de que o colaborador é o reflexo do que a empresa representa para a sociedade e o fato de que, quanto mais treinado e motivado está um funcionário, mais lucro este traz de retorno à corporação. É partindo desse pensamento que o setor de recursos humanos busca incessantemente o aprimoramento de técnicas de treinamento e desenvolvimento de grupos a fim de apresentar melhores resultados a suas companhias. O presente artigo tem como objetivo proceder um aprofundamento sobre treinamento e desenvolvimento de funcionários sob a ótica do setor de Recursos Humanos. A metodologia utilizada adotou a técnica de pesquisa bibliográfica aprofundada a qual inclui análise crítica, interpretação literária e compreensão de textos disponíveis sobre o tema. Com o proceder do presente artigo fica evidente o entendimento de que o investimento no setor de recursos humanos voltado ao treinamento e desenvolvimento de funcionários é algo benéfico a todas as organizações, seja qual for seu porte, onde se observa um retorno real, duradouro e evidenciado a médio e longo prazo em diversos aspectos positivos.
Palavras-chave: Gestão de pessoas. Treinamento. Motivação.

TRAINING AND DEVELOPMENT IN HUMAN RESOURCES
ABSTRACT
Since few years ago employees within companies are no longer mere laborers to be perceived as direct employees within them and such a change of perception within companies made themselves for a variety of reasons, such as the perception that the developer is the reflection of what the company stands for society and the fact that the more trained and motivated is an employee, more profit he