Treinamento

TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
Pós Graduação em Psicologia
Organizacional

Projeto de Treinamento

TREINAMENTO 5S – Por quê?
 Melhoria da qualidade dos processos.
 Aumento da produtividade.
 Prevenção de acidentes.
 Padronização das tarefas ou atividades.
 Eliminação de desperdícios.
 Redução “ Stress” das pessoas.
 Melhorias nas relações humanas.

OBJETIVO – O quê ?
Preparar a empresa para intervenções de melhorias no ambiente e ao final do treinamento os participantes deverão sentir capacitados e motivados a implantar a melhoria no ambiente de trabalho em suas áreas de atuação. PÚBLICO ALVO – Para quem?
O treinamento será aplicado para todos os funcionários da empresa. CONTEÚDO DO TREINAMENTO
O que é o método do 5S e seus fundamentos?
SEIRI = Senso de utilização
SELTON = Senso de organização
SEISOU = Senso de limpeza
SEIKETSU = Senso de saúde
SHITSUKE = Senso autodisciplina

CARGA HORÁRIO
O treinamento será aplicado em duas reuniões com duração de três horas cada com pausa de 20 minutos.
1º Turma funcionários do administrativo e diretoria.
2º Turma funcionários dos canteiros de obras e líderes.

LOGISTÍCA DE TREINAMENTO
Número de participantes: 75 funcionários.
O treinamento de 5s será aplicado para todos os funcionários da construtora ajudantes, engenheiros, auxiliares, líderes, administrativo e diretoria.
Investimento: O treinamento será aplicado pela gestora de consultoria de qualidade da empesa.

METODOLOGIA E TÉCNICAS
Exposição dialogadas com aplicação de slides.

RECURSOS INSTRUCIONAIS
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Espaço físico
Quadro branco
Data show
Retro projetor

LOCAL DE TREINAMENTO
 O treinamento será aplicado na sala de treinamento da empresa pela consultora de qualidade.

CONCLUSÃO
O "agora" é a única oportunidade que temos para corrigir a nossa rota para o futuro; não podemos deixá-lo escapar. Podemos iniciar a longa caminhada da melhoria contínua praticando os cinco (bons)