Treinamento em GP

Gerenciamento de Projetos
Prof. Dr. Antônio Carlos Pacagnella Júnior

O que é projeto?

O que é projeto?
O planejamento de uma carreira?
A implantação de um sistema de informação?
A construção de uma casa?
O desenvolvimento de um novo carro?
A preparação de uma festa?

O que é projeto?
“Esforço temporário empreendido para obter um bem, um serviço ou um resultado exclusivo” (PMI, 2008)

Projetos x operações continuadas
Temporário x permanente
Original x repetitivo
Multifuncional x funcional
Resultado incerto x padrão conhecido

Projeto é todo empreendimento:
-

Não repetitivo;
Tem início, meio e fim determinados;
Com seqüência definida de eventos;
Com objetivos claros a atingir;
Dentro de parâmetros limites.

Partes interessadas no gerenciamento de projetos

“Stakeholders”

Características desejáveis em um gerente de projeto: LIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
NEGOCIAÇÃO
SOLUCIONAR PROBLEMAS
INFLUÊNCIA
MOTIVAÇÃO

Estruturas organizacionais
Estrutura Funcional

Estrutura matricial fraca

Estrutura matricial balanceada

Estrutura matricial forte

Estrutura projetizada

O que é o PMI:

O que é o PMBOK:
- Project Management Body of
Knowledge

Ciclo de vida do projeto

Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gestão de integração Gestão de
Recursos Humanos

Gestão de
Escopo
Gestão de tempo
Gestão
de custos
Gestão
de qualidade

Gestão de comunicações
Corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos

Gestão de riscos
Gestão
de aquisições

Gestão de integração Consiste em coordenar de forma integrada todas as áreas de gerenciamento de projetos e garantir que ele atinja seus objetivos TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Também conhecido como project charter é o documento que oficializa o projeto norteando a sua execução Conteúdo do documento:
- Objetivo
- Nome do gerente de projeto e sua autoridade
- Principais etapas
- Estimativa de duração, orçamentos e riscos
- Premissas, hipóteses e restrições

Exercício: Elabore o termo de abertura do o
projeto