Gerencia de escopo

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|Empresa Energia Ltda |
|Nome do Projeto: Implantação de ERP (Enterprise Resource Planning) |
|Termo de Abertura do Projeto|
|Elaborado por: |Data: 15/10/2010 |
|Rogério | |
| |Versão: 01|

1. Justificativa do Projeto

Em função de condicionantes tecnológicas, metodológicas e orçamentárias, o processo de informatização nas organizações ocorreu de forma autônoma. Assim, os sistemas informatizados foram desenvolvidos sob o enfoque das necessidades específicas dos seus gestores, o que resultou em que não se estabelecessem, a priori, os canais lógicosque lhes permitissem permutarem dados e informações de uso comum, objeto, ainda, de múltiplas e redundantes coletas que, além de onerarem o processo, introduzem inconsistências decorrentes de métodos diferenciados de captação e tratamento.
Por outro lado, a competitividade e a globalização exigem rápida resposta das organizações as mudanças de mercado e as novas oportunidades. Para tanto, énecessário que as empresas adotem novas práticas e formas de gestão e operação, as quais demandam o suporte de sistemas de computação orientados a processos e pilotados mais pelos usuários finais do que pela informática. O que só é possível com a adoção de um bom Sistema Integrado de Gestão (Enterprise Resources Planning - ERP).

2. Descrição do Produto do Projeto

Este projeto temcomo escopo a implementação do componente ERP SAP Business All-In-One, que atenderá as principais necessidades de negócio de uma organização, tais como: gerenciamento estratégico, contabilidade legal e gerencial, finanças, controladoria, produção, compras, vendas e business intelligence. O produto SAP All-In-One utilizará plataforma web de serviços de integração e aplicação SAP Netweaver, aqual preparará o caminho para novos processos empresariais entre funções e reduzirá o Custo Total de Propriedade (TCO), diminuirá a necessidade de integração personalizada e oferecerá uma completa gestão do ciclo de vida da solução. Todos os sistemas estão integrados partilhando os mesmos dados e poderão ser acessados em qualquer lugar do mundo através de um simples web-browser, facilitando otrabalho de seus usuários.

3. Designação do Gerente do Projeto

O Sr. Fredie será o gerente deste projeto, tendo autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa, conforme orçamento aprovado pela diretoria. Está autorizado a convocar pessoal dos departamentos Almoxarifado, Comercial, Compras, Contabilidade, Controladoria, Faturamento, Produção e Tecnologia da Informação paraauxiliarem nos trabalhos necessários durante o projeto.

1.4 Premissas e Restrições para o Projeto

|Premissas (hipóteses) |Restrições |
|A reunião de Kick-off do projeto será aberta pelo Diretor Executivo.|O projeto e o treinamento serão desenvolvidos nas instalações da |
||Codora Energia Ltda; |
| |O projeto deve estar concluído em 8 meses; |
| |Quando necessário o aporte de recursos financeiros ao projeto, a |...
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