Transportes

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TRANSPORTES AÉREOS
TOLOUSE BIBOL

Agda Fernanda da Silva Ferraz
Joseane Cristina dos Reis Silva
Jouly Marla Silva Carmo
José Ricardo Chiaranda

Adm. Especial
3º C - Professor João

A TOLOUSE BIBOL Transportes Aéreos é a empresa líder em transporte aéreo de cargas e passageiros no Brasil. A liderança da TOLOUSE BIBOL abrange não só o mercado de vôos domésticos, mas tambémos vôos internacionais.
Acreditamos na tecnologia como forma de melhorar o atendimento aos clientes. Assim, a investimos na modernização dos serviços oferecidos, inclusive comprando aeronaves e equipamentos com freqüência.
Faça uma busca por passagens disponíveis da TOLOUSE BIBOL Transportes Aéreos no nosso site. Você escolhe a data e o destino da viagem, depois visualiza todas as ofertasadequadas ao seu roteiro. Na mesma hora, você pode reservar seu vôo com comodidade e segurança.
A Empresa conta com 2.000 funcionários nos quais buscamos excelente conhecimento na indústria da aviação e sólida formação nos setores de vendas da aviação comercial, emissão, reservas, catering e gerenciamento de serviços de aeroporto. Análise e aprovação das empresas terceirizadas para os serviços desegurança, serviço a passageiros e bagagens. Sólida habilidade em negociações. Facilidade de comunicação e relacionamento interpessoal e foco em resultados.
Acreditamos que a liderança adquire atualmente importância fora do comum, principalmente, dentro do contexto organizacional. As empresas podem ser consideradas como predominantemente formadas de grupos de pessoas que precisam ser coordenadas emseus esforços individuais, a fim de que as metas e os objetivos comuns sejam alcançados. Por isso seguimos um padrão de liderança situacional.
Nos baseamos no princípio de que o estilo de liderança a ser utilizado depende mais da situação que da personalidade do líder. Não há um perfil ideal de líder, nem um estilo ideal de liderança e sim um estilo ideal a cada situação. Assim, o líder precisa tersensibilidade situacional, isto é, precisa perceber o que se passa à sua volta, para utilizar a dimensão apropriada do seu estilo básico, o que é considerado como flexibilidade de estilo.
Buscamos as seguintes característica em nossos líderes:
Integridade: Qualidade fundamental, através dela as pessoas passam a acreditar e a confiar no líder.
Motivação: Capacidade de definir metas pessoais epersegui-las com energia, entusiasmo e comprometimento com o trabalho.
Empatia: Habilidade para perceber as reações de outra pessoa.
Imparcialidade: Líderes eficientes não devem ter favoritos, tratar as pessoas de forma igualitária e imparcial.
Competência: Para ter o respeito da equipe o líder precisa demonstrar competência técnica e administrativa.
Criatividade: Capacidade de criar comantecipação, novos planos ou linha de ação.
Humildade: Saber ouvir e procurar ver como ajudar a todos para juntos crescerem.
Nossa Empresa é formada por pessoas com diferentes historias de vidas e experiências, diferentes sentimentos em diferentes intensidades e com objetivos pessoais individualizados que fazem com que cada um atue de maneira estrategicamente pensada no desenvolver de sua vida pessoale profissional.
Liderar não é um ato qualquer, exige competência, comprometimento, conhecimento e responsabilidade pelas pessoas. A competência que se exige do líder, em momentos de crise, não é a técnica, mas sim a capacidade de estabelecer um objetivo claro, engajar as pessoas e oferecer a estrutura necessária para que ele ocorra.
Nosso maior conflito está no caos aéreo. E o mínimo que seespera de uma liderança é que saiba estabelecer e cumprir compromissos. A pessoa que foge de estabelecer uma agenda para entregar o que é sua responsabilidade, não deveria estar liderando. Liderar é comprometer-se e dar o melhor de si para cumprir compromissos assumidos. Para isso, deve saber quais critérios adotar para selecionar os melhores técnicos para realizar as tarefas sob seu comando.
O...
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