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  • Publicado : 20 de outubro de 2011
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Trabalho de Administração e Plano de negócios

Entidade Lar da Menina

1. Qual a missão e visão da organização?

2. Qual o principal foco da atuação da organização? Atender meninas de 04a 14 anos, em vulnerabilidade social em turno inverso do escolar – atividades de reforço, prevenção e promoção da cidadania.

3. Quais os principais projetos da organização? No ano de 2011nosso projeto maior “caminhando com a família” – ações voltadas para família, educadores, reuniões, palestras, passeios, encontros e atividades lúdicas valorizando a familia

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5. Quais osresultados obtidos até hoje? Posso dizer que nosso trabalho é muito válido, pois as meninas estão protegidas, auxiliadas, atendidas, trabalhamos no dia-a-dia, situações e ações protetivas, prevenção,conscientização e cidadania
6. .
7. Qual o impacto social obtido e pretendido a longo prazo? Continuar atendendo somente as meninas e desenvolvendo nosso trabalho em equipe técnica e o apoio dacomunidade.
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9. Qual o potencial d e multiplicação dos projetos de organização? Cada ano trabalhamos um tema, assunto relevante com o apoio da família.
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11. Quais os indicadores –chave e as metas de sucesso? Disciplina, regras, atenção, carinho e respeito.
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13. Qual a estratégia para atingir estas metas nos próximos 3 anos? Não temos estratégias pontuadas.
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15.Como esta legalmente constituída a organização? Temos diretoria externa com gestão de 2 em 2 anos.
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17. Quais são os principais parceiros da organização? Prefeitura Municipal, Universidades,URI, IESA, UNINTESE MP, Justiça Federal, Judiciário, Conselho de direito, UNIMED Missões e Parceiros Voluntários.
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19. Quais são os projetos que necessitam de financiamento? Trabalho comnossos recursos humanos pois temos consciência da falta de recursos financeiros.
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21. Quais os pontos fortes e pontos fracos da entidade? FORTES: equipe técnica e ótimos colaboradores / FRACOS:...
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