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Disciplina: Economia e Modelo de Gestão.

1)Quais as vantagens que a empresa teria se o contratassem com autonomia de horário ( horário flexível)?

2) Quais as vantagens que você teria se fosse contratado com a autonomia de horário (horário flexível?

3) Agora faca um breve relato sobre a nova era em que vivemos (era pós industrial, era da informação ou sociedade do conhecimento),abordando sobre o ambiente das organizações e o estereotipo ideal do homem atual das organizações frente esta nova realidade retratada pelo texto acima.

4) Por fim leia o artigo do jornal “ O Estado de São Paulo” (28/02/2013) – Caderno “ Economia & Negócios”, sobre a decisão da Yahoo em acabar com o trabalho em casa (disponível em:HTTP//economia.estado.com.br/noticias/negócios-tecnoligia,Yahoo-acaba-com-trabalho-em-casa-e-poe-pratica-em-xeque,145427,0htm). Faca uma reflexão sobre os dois textos que relatam dois contextos distintos: a previsões futuras em 2007 e a realidade atual em 2013.

Disciplina: Relacoes Interpessoais.

1) Cite e explique os elementos do processo de grupo?

2) Qual a diferença entre grupos formais e informais?

R: Grupos Formais: são definidos pelaestrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. Nestes grupos, o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais. Os seis membros da tripulação de um voo comercial são um exemplo de grupo formal.

Grupos Informais: são alianças que não são estruturadas formalmente nem determinadas pela organização. Estes grupos são formaçõesnaturais dentro do ambiente de trabalho, que surgem em resposta à necessidade de contato social.Três funcionários de departamentos diferentes queregularmente se encontram para almoçar juntos são um exemplo de grupo informal.

grupos de tarefa
, também determinados pela organização, são formados por pessoas que se reúnem para executar uma determinada tarefa. Contudo, as fronteiras do grupo de tarefanão se limitam ao seu superior hierárquico imediato. Elas podem ultrapassar as relações de comando. Por exemplo, se um estudante é acusado de um crime dentro da universidade, este processo pode exigir acomunicação e coordenação entre o reitor, o diretor da faculdade, o chefe da segurança e os professores. Este conjunto de pessoas poderia ser definido como um grupo de tarefa. Pode-se dizer quetodos os grupos de comando são também grupos de tarefa, mas, como estes últimos podem romper as fronteiras hierárquicas dentro da organização, o inverso não é verdadeiro. As pessoas também podem se reunir para atingir um objetivo comum, sendo ou não membros de um grupo de comando ou de tarefa. Isto é um

3) Explique como as equipes se desenvolvem?

4) Qual a diferença entre grupo e equipe?Conceito de grupo
Tende a trabalhar voltado para um mesmo objetivo, com papéis e funções definidos.

Os integrantes do grupo geralmente não obtêm ótimos resultados como o esperado, porque na maioria das vezes ninguém sabe direito o que o outro pensa, devido à falta de comunicação.

Não há presença de habilidades e a comunicação tende a ser defeituosa, descontrolada, como uma obrigação.Cada um trabalha por si, ninguém ajuda ninguém e a tendência é haver uma “competição” entre os membros.

No grupo podemos encontrar diversas deficiências, como por exemplo, as divergências em relação aos problemas de trabalho ou as diferenças dos valores pessoais de cada um, que acabam sendo manifestados no ambiente de trabalho, tornando as pessoas falsas, fingindo ser o que não são eprincipalmente, dizendo dar conta de um trabalho que não podem realizar sozinhas.

Nos trabalhos em grupo, os lideres estão afastados, distantes dos integrantes, surgem apenas para dar ordens ou broncas, quando um grande problema aparece.

É impossível as pessoas trocarem informações ou ideias, pois o clima entre os membros do grupo, nunca é favorável.

Quando as pessoas dirigem-se umas para as...
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