Trabalhos

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Caracterização da organização em estudo. 4
2.2 Histórico da Empresa 4
2.3 Questões da entrevista e respostas dadas pelos gestores da empresa...............5
2.4 Diagnóstico da equipe sobre a cultura organizacional e o modelo de gestão.......6

3 CONCLUSÃO ..........................................................................................................8

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

DESENVOLVIMENTO

Organização da empresa pode ser definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos, metas e resultados estabelecidos. Estrutura organizacional e rotinas e procedimentos administrativos. Planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados estabelecidos e dos meios mais adequados para se alcançar estas metas. Direção da empresa, que representa a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos visando alcançar os objetivos e resultados esperados; Controle da empresa, que representa o controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados

1 Caracterização da organização em estudo.

Razão Social: Performer Adhesive
Endereço: Íris Ferrari Valls, Coab 1 – Quadra G nº. 11.
Cidade: Uruguaiana – RS
Cep: 97500-341
CNPJ: 04.722.115/0001-40
Ramo de Atividade: Comunicação visual, criação de adesivos, cartões de visitas etc.
Número de Funcionários: 04 diretos.
Sócio Proprietário: Adriana de Oliveira Alegre.
Gerente de Produção: João Daniel Mendonça Pereira.

2 Histórico da Empresa.

Está microempresa trabalha com comunicação visual, que cria adesivos, placas, personalização de