Trabalhos

Planejamento Estratégico:
O Planejamento estratégico é definido como um processo ao qual uma organização é analizada por vários angulos, com o planejamento a empresa preve o futuro a longo prazo, minimizando possiveis impactos negativos dentro da organização, o planejamento estratégico é de uma tamanha importancia para o sucesso da empresa.
Plano de Projeto/ Escopo/ Palno de Ação/ Plano e Controle de Avaliação.
Plano de Projeto: É o documento ao qual apresenta de uma forma generalizada e organizada todo o planejamento de um projeto, assim podemos dizer que se resume em definir, coordenar e integrar todos os planos de um projeto
Escopo: É a alma do plano de projeto é aonde tudo começa, o escopo expressa a extensão do projeto definindo começo meio e fim, entre seus limites, tornando-se fundamental para o desenvolvimento dos outros elementos como plano de ação.
Palno de Ação: Podemos dizer que é um complemento do Plano de Projeto, é um documento que apresenta todo o precedimento e recursos que serem ultilizados para por em pratica aquilo que foi colocado no escopo do projeto, definindo-se as: ações, atividades, e recursos ultilizados para a realização do projeto.
Plano e controle de avaliação: Caminha junto ao plano de projeto, é um documento que apresenta todos os procedimentos necessários para a execução do projeto, e seus resultados alcançados, monitorando o processo de desenvolvimente, e tomadas de decisão .

Programa de Incentivo:
Nada mais é do que Empresa x Funcionario, pois ambos tem que caminhar juntos para a realização e desenvolvimento, uma das importancias ao qual se espera das organizaçãos é, considerar o profissional e seu universo pessoal como parte de um todo, pois hoje em dia a realização pessoal obtem muita influência de seu ambiente de trabalho, o profissional que tem qualidade de vida, incentivo, tanto profissional e pessoal, tende a desenvolver mais e com isso alcançar metas e resultados desafiantes para as