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NOME:
- Jean Carlos Silva Lemes


FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE BELO HORIZONTE

TURMA: 3001-A
CURSO ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR
Mario Caixeta

Questões – Texto: A Gol levanta voo

BeloHorizonte 2012

Trabalho apresentado á Disciplina de Introdução À Administração

Trabalho apresentado à disciplina
de Introdução à Administração da Faculdade
Estácio de Sá
Professor Orientador:Mario Caixeta

“Faça do seu filho como uma boa administração de empresa, havendo lucros, é sinal de boa aprendizagem na vida do genitor." 

(Erasmo Shallkytton).

Belo Horizonte, 2012QUESTÕES PARA DISCUSSÃO
TEXTO: A Gol levanta voo
1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação.
Realizar voos domésticos; Reduzir os gastos comserviço de bordo; Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que permanecem no solo; Ter frota homogênea e econômica, reduzindo as despesas; e utilizar aeroportos regionais médios, onde astaxas cobradas são menores.
2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.
Missão:Sendo uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos nas aeronaves;
Visão: Aumentar a produtividade de avião, procurandooperar em rotas curtas, analisando eixos que concentravam tráfegos aéreos, assim ficando menos tempo parados.
Ao longo dos anos mudaram sim suas Missão e visão.
Missão: Aproximar pessoas com segurançae inteligência;
Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar trabalhar e investir.
3. Faça uma análise SWOT para o início das operações da Gol.

4. Segundo a tipologia de Michel Porter,qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?
Segundo Porter, a estratégia era reduzir os custos de suas operações. A Gol tem como vantagem a...
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