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Sumário

Introdução 10
1. Recrutamento 11
1.1 - Recrutamento Interno e Externo ..........................................................................15
1.2 - Técnicas de Recrutamento Externo .....................................................................15
2- Avaliação dos Resultados ........................................................................................19
3-Seleção de Pessoas ..................................................................................................20
3.1 - A identificação das características do candidato .................................................21
3.2 - As Bases para a Seleção de Pessoas ....................................................................22
3.3 - Técnicas de Seleção.............................................................................................23
3.4 - Entrevista de seleção ............................................................................................24
3.5 - Como conduzir entrevistas de seleção .................................................................26
4 - Provas de Conhecimentos ou Capacidades............................................................28
5 - Testes Psicológicos ................................................................................................30
6 - Dinâmicas ..............................................................................................................32
6.1 - A Dinâmica de Grupo na Seleção de Pessoal .....................................................35
6.2 - Recursos Necessários.........................................................................................36
6.3 – Materiais ............................................................................................................37
Conclusão ...................................................................................................................38
Referencias Bibliográficas.........................................................................................39





Introdução

O presente estudo irá tratar do tema Recrutamento e Seleção dentro das organizações, verificando a importância de um processo de R&S eficaz para agregação de valores tanto para a organização quanto para seu colaborador; uma vez que a empresa depende do funcionário para obtenção de lucro e o funcionário daempresa para o seu crescimento profissional. Sendo que para isso deve haver a atuação de um profissional qualificado na função de recrutar e selecionar.
Os objetivos do estudo são: ampliar e reforçar os conhecimentos adquiridos no decorrer do curso de Gestão em Recursos Humanos, permitindo-nos explorar as fases do Recrutamento e da Seleção e, além disso, serão apresentadas técnicas usadas nosprocessos de R & S, para que possam ser executadas com melhor desempenho.
O principal meio de pesquisa deste trabalho foi o livro Gestão de Pessoas do autor Idalberto Chiavenato que é um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de empresas e Recursos Humanos.











1- RECRUTAMENTO


Conforme Chiavenato, as pessoas e organizaçõesnão nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de queas pessoas saibam como procurá-las e iniciar seu relacionamento. Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. Pelo recrutamento, a organização – que faz parte do mercado de trabalho – sinaliza para determinados candidatos - que fazem parte do mercado de RH - a oferta...
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