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ROTEIRO BÁSICO


IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S


Considerações iniciais

a. Tomar como referência a realidade atual.
b. Envolver todas as pessoas.
c. Trabalhar inicialmente com as pessoasdispostas.
d. Escolher o Representante


Plano geral

a. Mobilizar para implantar.
b. Definir e registrar itens de controle.
c. Treinar todos os colaboradores.
d. Realizar dia da grandelimpeza; estabelecer sistema de ação.
e. Implantar ações corretivas


Atribuições do representante 5S

a. Comprometer-se com o programa 5S.
b. Estimular a participação de todos oscolaboradores no programa 5S.
c. Facilitar e viabilizar recursos para a implantação e manutenção do programa 5S.
d. Organizar o lançamento do programa 5S.
e. Organizar um comitê 5S para dar sustentaçãoao programa.
f. Agendar reuniões com os integrantes deste comitê.
g. Liderar o processo de implantação do programa 5S.
h. Acompanhar o desenvolvimento do programa 5S.
i. Promover eventos paratodos os colaboradores que estimulem a prática do 5S.


Perfil do representante 5S

a. Pessoa comprometida com o trabalho e com a empresa.
b. Ser dinâmica.
c. Ter liderança.
d. Possuir boafluência verbal.
e. Estabelecer boas relações sociais com os outros colaboradores.
f. Ter disponibilidade de tempo.
g. Gostar e acreditar na filosofia do programa 5S.
h. Estar comprometidocom o programa 5S e dar exemplo.

Instruções para preenchimento do plano de ação

O plano de ação deve ser preenchido pelo representante 5S juntamente com um grupo de apoio.
Este registro, sendocumprido na íntegra, facilita o controle do programa, envolve pessoas, divide responsabilidades e gera um maior comprometimento de todos.
O líder deve estar integrado, executando e seresponsabilizando por determinadas atividades. Devemos lembrar que o comprometimento do líder é muito importante para a eficácia do Programa.

Cabeçalho

Nome da empresa.
Nome do Representante 5S.
Data...
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