trabalhoo
3909 palavras
16 páginas
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADASTecnologia de Gestão em Recursos Humanos
Disciplina: Técnicas de negociação
Professora: Ma. Karem Grubert Rojas
ANALENE GONÇALVES DOS SANTOS
RA:3326021472
FRANCIANE SILVA LIMA
RA 6948469308
MARIA BISPO RIBEIRO
RA: 263945550
VALÉRIA SILVA MARQUES
RA 3342562898
Valparaíso de Goiás -GO
Abril/2013
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos
Disciplina: Técnicas de negociação
Professora: Ma. Karem Grubert Rojas
Atividades Práticas de Supervisionadas: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de nota da ATPS.
Valparaíso de Goiás -GO
Abril/2013
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é debater sobre qual seria a melhor Técnica de Negociação a ser abordada nas organizações com objetivo de contribuir para a discussão e a viabilização de práticas que possibilitem crescimento da relação entre organização e seus colaboradores. Saber lidar com o “Não” diante respectivos gerentes, ter uma política de comunicação que é importantíssimo na busca de soluções de conflitos, os estilos, habilidades e definições são fatores também abordados neste trabalho, essas são algumas das características que as empresas buscam e usam como política para mediação de conflitos. Define-se Negociação, conceitos associados e quais as barreiras éticas que estão envolvidas neste processo. O tema é abrangente e muito rico. Por isso, o mercado do management não ficou à margem desse movimento. Cursos e palestras têm se proliferado. Além dos tradicionais pensadores sobre o tema, como William Ury e Herb Cohen, novos nomes e especialistas ganham terreno. É o caso de Douglas Stone, que aborda a gestão das conversas difíceis, e Robert Cialdini, que trabalha a ciência da persuasão.
Este