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GESTÃO DO CONHECIMENTO
SANTOS, Albério Ribeiro dos; PINHEIRO, Douglas Lima; TALLYSON, Igor; SANTOS, Erico Silva dos; BRITO, Uendel da Silveira; AMORIM, Felipe Amorim

Este artigo apresenta a Gestão do Conhecimento como modelo empresarial, sua utilização nas ultimas décadas, tendo em vista a crescente competitividade no mercado global e a necessidade de capacitar os colaboradores para adquiremo conhecimento, inovando no ambiente de trabalho e por consequência garantindo uma maior sustentabilidade as empresas. A transformação que o processo empresarial ultrapassa tornase fundamental e indispensável fazerem a Gestão do Conhecimento, visto que este fator é uma chave fundamental para o sucesso. Alguns autores preferem a expressão gestão dos talentos humanos, por considerá-los maisabrangentes, pois o talento humano inclui motivação, competência, habilidades, criatividade, atitude entre outras qualidades. A Gestão do Conhecimento abrange um contexto que visa não apenas a tratativa do capital intelectual dentro da organização, mas abrange deixar o ambiente de trabalho mais proficientes em termos de convivência diária e gerar vantagem competitiva para a organização, Nonaka & Takeuchi(1995). O processo de implantação da Gestão do Conhecimento dentro das organizações é uma iniciativa e esforço que deve partir dos gestores estratégicos, disseminando a todos os níveis, pois envolve uma mudança de cultura e princípios básicos da estrutura da organização. No novo paradigma global uma coisa é certa, a inovação perpetua é um pré-requisito para a sobrevivência das empresas no mercado,nas últimas três décadas as organizações brasileiras tanto privadas, como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão

CYRINEU (2005). No caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja,atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade.

Gestão do Conhecimento: Como modelo empresarial A Gestão do Conhecimento tem cada vez mais despertada a atenção dos inúmeros estudiosos. A principal busca dos estudiosos na área da Gestão do Conhecimento é a busca pelo bom desempenho nas organizações com um contexto organizacional favorável para a inovação e a obtenção deinformações para a criação do novo. A Gestão do Conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado, seugundo Nonaka & Takeuchi (1995, p. 64 ) em seus diversos meios.
“Tanto a informação quanto o conhecimento são específicos ao contexto e relacionais na medida em que dependem da situação e são criados de forma dinâmica na interação socialentre as pessoas”.

No mundo empresarial ter fontes para obter informações é de grande relevância, a empresa conectada ao mercado externo e a economia de um País tem grandes chances de se firmar cada vez mais no seu mercado atuante, as principais fontes do conhecimento nas organizações são: Nas próprias empresas, nos clientes, nas agências de noticias, nos fornecedores, na internet, nasconsultorias, nos relatórios Entende-se financeiros por elaborados do pelos concorrentes, a nas universidades e nos outros agentes de relacionamento. Gestão Conhecimento informação interpretada por De Long et alii (1997, p.23 ):
Nas organizações são uma combinação de gestão da informação e gestão do conhecimento, dificultando a percepção das fronteiras entre elas, ou seja, o que cada informação significa eque impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões, acredita-se

que uma boa prática de Gestão do Conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho das empresas.

Mas o que é a Gestão do Conhecimento nas organizações? Uma vez que a vertente seja responsável pelos processos de criação, ou...
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