trabalho

Os 14 princípios de Deming1. Fazer mais reparos em menos tempo assim fazendo que haja produtividade e qualidade para mais produção e assim se mantendo no mercado de trabalho.
2. Não copiar métodos, sempre procurar a evoluir e fazer com que sua produção não haja erros.
3. Colocar pessoas qualificadas para inspecionar melhor desempenho de seu produto, fazendo que tenha qualidade do processo
4. Procurar bons fornecedores para que não de problemas em sua linha de produção.
5. Sempre monitorar cada processo, assim não terá problemas no final da execução do produto.
6. Se atualizar sempre para que possa treinar seus colaboradores.
7.o supervisor de sua empresa deve estar bem colocado para que possa dar explicação adequada para cada setor
8. Não ser ignorante e agressivo, fazendo que haja produtividade e prazer em trabalhar.
9. Criar setores para que haja trabalho em equipe, assim irá atender melhor seus clientes.
10. Não usar a estratégia de metas, fazendo que o colaborador faça em quantidade mais não em qualidade e assim perdera em crescimento e eficácia.
11. Não se basear em pequenos estudos isso faz com que o projeto de sua empresa não tenha produtividade, qualidade e eficácia.
12. De segurança ao colaborador para que ele não tenha medo de expor suas ideias
13. Estimular a seus colaboradores para que se qualifiquem mais em suas áreas ajudando para que eles consigam assumir cargos superiores e sentirem mais seguros.
14. Sempre colocar as pessoas em organizações para trabalhar com objetivo e alcançar com melhor desempenho a transformação necessária.
Referencia Bibliográfica:
http://www.ifma.edu.br/proen/arquivos/artigos.php/14_principiosdeming