Trabalho

Processos de Gerenciamento de Projetos

Prof. Jader Marques da Silva
Unidade Curricular: Gerência de Projetos

Áreas de Conhecimento
O PMBOK 3ª Edição é dividido em 44 processos
9 áreas de conhecimento
– Escopo
– Tempo
– Custos
– Qualidade
– Recursos Humanos
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Riscos
Aquisições
Comunicação
Integração
Gerência de Projetos – Processos GP

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Ciclo de Vida de GP
5 grupos de processos

Mapeamento dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e o ciclo PDCA – Plan-Do-Check-Act
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Fluxo Resumido Processos de Gerenciamento de Projetos

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Gerenciamento da Integração
Processos requeridos para coordenação e integração de todos os elementos do projeto

Processos
• Desenvolver e Termo de Abertura do Projeto.
• Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
• Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
• Orientar e gerenciar a execução do projeto.
• Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
• Controle integrado de mudanças.
• Encerrar o projeto.

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Gerenciamento da Integração

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Gerenciamento do Escopo
Processos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido para completar o projeto.
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Planejamento do Escopo.
Definição do Escopo.
Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
Verificação do Escopo.
Controle do Escopo.

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Gerenciamento do Escopo

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Gerenciamento de Prazo
Processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto.
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Definição das atividades.
Sequenciamento de atividades.
Estimativa de recursos da atividade.
Estimativa de duração da atividade.
Desenvolvimento do cronograma.
Controle do cronograma.

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