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  • Publicado : 19 de outubro de 2012
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Faculdade Anhanguera de Valparaíso

Administração 6º semestre Turma A
Disciplina: Planejamento de Controle e Produção
Professor: Roberta do Vale DuarteThaís Nayara de Lima RA: 1001770551

Atividade de Autodesenvolvimento
Aula Tema 3

Valparaíso de Goiás/Outubrode 2012
Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional.
Planejamento Estratégico- O PlanejamentoInstitucional recebe o nome de Planejamento Estratégico que apresenta três principais características: é projetado no longo prazo, esta voltado para relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve aempresa como uma totalidade.é um planejamento genérico, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível tático e nível operacional.
Planejamento Tático- o Planejamento do níveltático representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais, as características principais do planejamento tático são: projetado para o futuro próximo em atividades atuais daempresa que esta relacionado com o controle e integração das operações atuais, e um processo continuo e esta voltado ao futuro e preocupa-se com o processo decisório. O planejamento tático obtém umaárea especifica é projetado em médio prazo e procura reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico.
Planejamento Operacional- O Planejamento Operacionalfocaliza a otimização e a maximização de resultados, os administradores determinam ações futuras dentro do nível operacional que se alcance os objetivos da empresa. Basicamente esse nível de operação sepreocupa com “o que fazer” e” como fazer”, seu problema básico é a eficiência. Baseia-se em uma infinidade de planos operacionais que ajudam nas diversas áreas da empresa.

Passo 2: Construa um...
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