Trabalho

Capitulo 28
A minha empresa de Energia
A Enron e George W. Busch

Na época da morte de Torrijos, fazia vários meses que eu não me encontrava com Paula. Estava saindo com outras mulheres, incluindo Winifred Grant, uma jovem projetista ambiental que conhecera na MAIN, e cujo pai por acaso era o arquiteto- chefe de Bechtel. Paula estava saindo com um jornalista colombiano. Continuamos amigos mais concordamos em cortar os nossos laço amorosos. O nosso relacionamento evoluiu. Winifred ausentou-se da MAIN, e ambos velejamos no meu barco para o sul, pela costa do atlântico até a Florida. Finalmente Casamo-nos e a nossa filha Jessica nasceu em 17 de maio de 1982. Eu tinha na época 36 anos de idade. Um dia eu me informei os meus chefes da empresa de utilidade publica que não poderia mais testemunhar a seu favor. Desisti dessa muito lucrativa carreira e decidi criar uma empresa que tirasse alguma das novas tecnologias da prancheta e pudesse praticar. Vários meses depois do nascimento de Jessica em 1982, fundei a independente Power Systems ( IPS), uma empresa cuja missão incluía desenvolver usinas elétricas ambientalmente benéficas e estabelecer modelos para inspirar outras pessoas a fazer o mesmo. O meu papel como presidente da IPS me deu uma visão de dento do setor de energia. Eu lidava com algumas pessoas mais influentes no negocio advogados, lobistas, banqueiros investidores e executivos de alto nível das maiores empresas.

Capitulo 29
Eu aceito um Suborno

Os acontecimentos postos em movimentos enquanto Robert McNamara o homem que servira como um dosmeus modelos reinara como secretario de Defesa e presidente do Banco Mundial Haviam assumido uma escala além dos meus piores receios. O Public Utiliity Regulatory Plolicy Act (PURPA) foi aprovado pelo congresso americano em 1978, propôs uma serie de desafios legais e acabou sendo convertido em lei em 1982. Eu observei como a maioria dos outros pequenos independentes era engolida pelas