Trabalho

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Parte superior do formulário
1. Devem formar grupos de até seis pessoas;
2. Devem escolher uma empresa para o desenvolvimento do trabalho;
3. Fazer leitura do manual;
4. Iniciar o trabalho; 5. Resumo – uma prévia do que vai ser o trabalho – deve ter meia página – inserir três palavras chaves;
6. Sumário – índice de páginas formatados conforme ABNT;
7. Introdução – dizer o que é o trabalho – onde será desenvolvido – como será desenvolvido e o que se espera do trabalho
8. Desenvolvimento
a. Fundamentos da Administração
Denominação e forma de constituição;
Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador.
Natureza e ramo de atuação;
Informações sobre o porte da empresa;
Relação das filiais, caso haja;
Número de funcionários;
Principais produtos;
Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;
Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo;
Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas.
Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.
Esses dois últimos itens devem ser com base em teoria, é a visão do que aprendeu. O objetivo é que o pim não seja somente descrição, e sim que tenha uma visão crítica sua.

b. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

Descrever o modo de operação nas comunicações da empresa: relatórios, atas, cartas comerciais, memorandos, ofícios, requerimentos. Descrever a comunicação interna e a externa na empresa e a comunicação interpessoal no trabalho em