trabalho e segurança

DESENVOLVIMENTO A empresa GE Celma busca atravs da Gesto de Pessoas que envolve todos os nveis da organizao, valorizar os profissionais e assim compromet-los com a estratgia escolhida, afim de adequar as suas habilidades e tcnicas s reas certas. Sendo uma organizao ampla e diversificada, busca aplicar as ferramentas de RH e manter um planejamento sistmico contendo os passos fundamentais para uma boa estratgia. O ponto de partida a formao de uma equipe competente a qualidade do pessoal admitido crtica. preciso que no seja fcil para os competidores conseguir uma equipe com a mesma qualidade a seguir, a conduo dessa equipe para motiv-la e obter a lealdade e o comprometimento com a empresa e, finalmente seu desenvolvimento para aprimorar sua competncia e conhecimento, por meio de programas de treinamento formais e informais. (LACOMBE, 2005, p. 362) ANLISE DOS RECURSOS DE GESTO DE PESSOAS I Segundo o estudo de caso, a misso da GE Celma bem definida. A empresa busca a excelncia e liderana no seguimento de reviso e reparo de turbinas aeronuticas na Amrica Latina. Tem como viso operar no suporte ao cliente com tecnologia, produtos e servios de alto padro, que faro toda diferena. Busca tambm manter um elo de comprometimento com os seus colaboradores. O principal valor da empresa o comprometimento e integridade, mantendo uma boa conduta notada h anos de experincia. Desde a sua equipe de liderana at o setor operacional, a organizao reconhece que para um bom crescimento necessrio investir na rea de GP, que busca atrair e engajar os profissionais com conhecimentos e tticas adequadas. Permite aos colaboradores construrem uma trajetria dentro da empresa. Observamos ao longo do estudo de caso, que a GE Celma prioriza o desenvolvimento interno do seu time de colaboradores. Com o desenvolvimento atravs de cursos de especializao, e passando tambm por um processo seletivo com dinmicas e testes, para que se saiba qual cargo ou nvel o colaborador passar a ocupar dentro da