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  • Publicado : 17 de abril de 2013
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1. INTRODUÇÃO

1.1 PROBLEMA

A General Motors Corporation, também conhecida pela sigla GM, foi fundada por William Durant em 16 de setembro de 1908, é a segunda maior montadora automobilística domundo, atrás apenas da montadora de carros japonesa Toyota. Durante a guerra, a GM converteu quase todas as suas fábricas para a construção de material bélico e veículos militares para o exércitoamericano. Durante esse período, a empresa produzia desde geladeiras até autopeças. Após o término do conflito, a produção de automóveis da empresa cresceu vertiginosamente, em especial por uma série denovos modelos das diferentes marcas, melhorados por várias inovações técnicas e de design.Em 2004, a GM vendeu cerca de nove milhões de carros e caminhões no mundo inteiro, alcançando a segunda maiormarca de sua história.
Apesar disso, a difícil situação financeira da empresa já nessa época, obrigou a GM a encerrar e sepultar uma das mais tradicionais marcas de veículos do mundo, a Oldsmobile.A empresa, que foi líder mundial absoluta de vendas por 77 anos consecutivos, perdeu a liderança para a japonesa Toyota em 2007. Era apenas o desfecho de uma crise que não parecia ter fim, iniciadaanos antes com seguidos prejuízos e várias fábricas fechadas devido à produção de veículos que consumiam muito combustível, incompatíveis com a forte alta do preço do petróleo. A situação foi agravadaapós o advento da crise mundial de 2008, empurrando a outrora gigante americana para um abismo iminente. A crise somente piorou a já crítica situação da empresa, que teve que recorrer à ajudagovernamental.
Quais os problemas organizacionais enfrentados pela GM?
A falta de organização , controle , planejamento e as decisões equivocadas e inadequadas , foram alguns dos maiores problemas e causasdos grandes prejuízos enfrentados pela GM , além da inserção estratégica do Japão nos Estados Unidos. Por não haver , a aplicação de funções básicas administrativas a empresa acabou optando por...
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