Trabalho Teoria das Organizações

1) Quem foram os pioneiros da administração estratégica?

R: Pierre Du Pont e Alfred Sloan.

2) Defina administração estratégica.

R: Processo contínuo e interativo que visa manter a organização como um conjunto integrado a seu ambiente.

3) Defina missão organizacional.

R: Proposta da razão pela qual a organização existe.

4) Defina os valores organizacionais.

R: Conjunto de crenças e/ou princípios compartilhados pelos indivíduos sobre o que é central, distintivo e duradouro na organização.

5) Defina visão organizacional.

R: É uma imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado com o cliente, e superior, em algum aspecto importante, ao estado atual.

6) Qual o objetivo do Sistema Toyota de Produção?

R: Aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.

7) Onde surgiu o modelo japonês de administração?

R: Na Toyota Motor Co.

8) Quem foi o idealizador do Toyotismo?

R: Taiichi Ohno.

9) Defina visão holística.

R: Visão no todo, no geral.

10) Defina mudança incremental.

R: Visam trabalhar continuamente os processos, objetivando a eliminação de perdas, gargalos e ineficiências.

11) Defina mudança desruptiva.

R: Mudanças profundas, fundamentais e irreversíveis (reengenharia).

12) Qual a base da administração holística?

Trabalho Teoria das Organizações

Nota: ______

R: A empresa não pode mais ser vista como um conjunto de departamentos que executam atividades isoladas, mas sim como um conjunto único, um sistema aberto em contínua interação.

13) Quando começou a tomar forma o empreendedorismo no Brasil?

R: Na década de 1990.

14) Qual a diferença entre administrador e empreendedor?

R: O administrador trabalha sob limites e coordena as atividades diárias, enquanto o empreendedor define o objeto que vai determinar o seu próprio futuro.

15) Defina em uma palavra o administrador e o empreendedor.

R: Planejamento, controle (Administrador) e Estratégia