TRABALHO SOBRE LIDERANÇA

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

SMART CHAIR
A NOVA CADEIRA DOS ESTÁDIOS BRASILEIROS

SÃO PAULO
2014

SMART CHAIR
A NOVA CADEIRA DOS ESTÁDIOS BRASILEIROS

TRABALHO ELABORADO COMO PARTE DA AVALIAÇÃO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO A PEDIDO DO PROFESSOR ABRAMO NICOLA BATTILANA

SÃO PAULO
2014

SUMARIO

1. AÇÕES DE PLANEJAMENTO DO PROJETO......................................................4
1.1 DEFINIÇÕES DE CARGOS E RESPONSABILIDADES......................................4
1.2 REUNIÕES E PRAZOS DAS ATIVIDADES.........................................................4
2. ORGANOGRAMA DAS TAREFAS E HIERARQUIAS............................................5
2.1 FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES................................................................5,6
2.2 ESTILOS DE LIDERANÇA.....................................................................................7
2.3 IMPORTÂNCIAS DA LIDERANÇA.........................................................................7
3. RELEVÂNCIA SOCIAL DO PROJETO....................................................................7
3.1 CONTRIBUIÇÕES DO PROJETO........................................................................8

1. Foram apresentados ações de planejamento ao longo do projeto? Descreva.
Sim, houve planejamento ao longo do trabalho, pesquisamos o que mais o público sentia falta nos estádios brasileiros, pondo em práticas as ideias, fazendo reuniões com o grupo para chegar à conclusão de como fazer, onde fazer, pesquisando o melhor preço, pondo ideias sobre o nome, cor, frase, logotipo do projeto, e obtendo instruções nas reuniões em sala de aula com os professores.

1.1 Houve definição de cargos e responsabilidades par cada membro da equipe? Descreva.
Na formação do grupo todos os cargos foram definidos, porém no decorrer da realização do projeto, não foi seguido nada do que foi proposto, durante o desenvolver das atividades os integrantes