Trabalho sobre empresas familiares

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Universidade Nove de Julho

Debora Bruna Vasconcelos de Godoy Liberti

Orientadora: Prof° Regiane Passariello Andrade

A Governança Corporativa em Empresas Familiares no Brasil

São Paulo
2012

1

Sumário
1 Introdução......................................................................................................3

2Histórico........................................................................................................ ..4

3.1 Missão............................................................................. .............................6

3.2 Valores............................................................................ ..............................6

3.3 Visão.............................................................................................................6

4 Organograma.................................................................. .................................7

5 Comercialização.................................................................................. ...........8

6 Principais Concorrentes.................................................................................9

7 PrincipaisClientes......................................................... .................................10

8 Conclusão.................................................................................................... ...11

9 Bibliografia....................................................................................... ..............12

2

Introdução
"A historia da economia brasileira foiescrita por empresas familiares.
Este desenvolvimento partiu do talento, conhecimento e determinação dos numerosos
empreendedores. Grandes industrias nacionais nasceram do esforço pessoal de
homens, mulheres e seus filhos..."
[Paulo Skaf... livro "SUCESSAO NA EMPRESA FAMILIAR: CONFLITOS E SOLUÇÕES" ]

Afinal o que é Governança Corporativa?
Podemos dizer que governança corporativa é um conjunto depráticas, regras,
costumes, leis, políticas e regulamentos que tem como finalidade regular o modo
como uma empresa é administrada e controlada, favorecendo os interesses mútuos
de acionistas controladores, acionistas minoritários, administradores, funcionários e
fornecedores

Sendo assim, neste trabalho veremos como exemplo a empresa Sonda
Supermercados, que é uma empresa com governançacorporativa e familiar e que se
tornou uma das maiores redes varejistas do país.

3

Histórico
A história do Sonda Supermercados teve origem em Erval Grande (RS), no início dos
anos 1960. A família Sonda comercializava produtos alimentícios, tecidos e
implementos agrícolas, que abasteciam as famílias de agricultores da região Sul do
Brasil.
No final da mesma década, a família mudou-separa a cidade de Erechim (RS), dando
início ao transporte de feijão para as capitais Porto Alegre, São Paulo e Rio de Janeiro.
Em 1970, instalaram-se em São Paulo, na zona Cerealista do Brás, montando um
pequeno comércio atacadista.
Em 1974, inauguraram seu primeiro supermercado, na cidade de Erechim. Em 1980,
foi inaugurado o segundo supermercado Sonda, dessa vez em São Paulo, no bairro doJaçanã. Graças à visão empreendedora da família Sonda, a empresa obteve um sólido
crescimento. Em um breve período, o Sonda tornou-se a quinta maior rede do estado
de São Paulo.
Em julho de 2008, o Grupo adquiriu as lojas da rede paulista Cobal. Ao todo, são 7
unidades: Guarulhos, Penha, Freguesia, Carapicuíba I, II e III, todas em São Paulo. Em
outubro, também comprou o Supermercado Zimbreira,um dos mais antigos da
cidade de São José dos Campos (SP). No mesmo ano, houve a ampliação do escritório
central, que passou a ocupar três andares do Conjunto Nacional, um dos mais
tradicionais edifícios da Avenida Paulista.
O Grupo possui 24 lojas da rede Sonda Supermercados e 7 lojas da Cobal
Supermercados, com mais de 7 mil funcionários, e fechando o ano de 2011 com
faturamento em...
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