PI 2 Corrigido 30 05

Curso de administração/Ciências Contábeis

O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS
A sucessão e o Empowerment nas empresas Familiares

Bianca Regina Malaquias das Chagas
Brenda Daniella de Cassia Domingos
Diego Henrique Guimarães Silva
Indila Rafaela Santos Oliveira
Mylany de Souza Trindade
Sara Cristina Pinto Novais De Souza

Belo Horizonte
2015

Bianca Regina Malaquias das Chagas
Brenda Daniella de Cassia Domingos
Diego Henrique Guimarães Silva
Indila Rafaela Santos Oliveira
Mylany de Souza Trindade
Sara Cristina Pinto Novais De Souza

O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS
A sucessão e o Empowerment nas empresas Familiares

Projeto Interdisciplinar apresentado às disciplinas do 2° semestre do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial para aprovação nas disciplinas.

Orientador: Eduardo Bavose

Resumo

Neste Projeto Interdisciplinar, objetivou-se demonstrar os processos vivenciados em uma empresa familiar, desde sua criação ao seu desenvolvimento para se manter no mercado após as sucessões familiares. O interesse em relação ao tema se deve ao fato que, cada vez mais aumenta o número de empresas familiares no Brasil e no mundo, tendo grande destaque no desenvolvimento da economia, social e inclusive político, o que reflete em vários países. Foi realizada uma pesquisa de campo qualitativa e descritiva para uma análise de dados em uma microempresa familiar que atua no ramo de Construção Civil. Para a coleta de dados, a entrevista foi realizada com o gerente financeiro e o gerente administrativo, que são irmãos. Nos resultados pôde-se concluir que existem muitas vantagens em se constituir uma empresa familiar, principalmente pela confiança e o bom entendimento entre eles. As desvantagens são principalmente por haver conflitos particulares, trazidos para o local de trabalho, dentro da empresa. Contudo, os aspectos positivos se sobressaem, para haver assim, um bom