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Nomes: Itiel, Leandro, Pedro, Ruan e Thiago Data: 30/09/2012

DEFINIÇÃO DA TAREFA

Para atender a uma demanda de mercado, uma empresa do ramo alimentício pretende dobrar sua produção. Para tanto, decidiu estudar as seguintes possibilidades: automatizar o processo de paletização com a utilização de robôs ou aumentar o número de funcionários envolvidos nesteprocesso. Atualmente a paletização é feita de maneira manual, em dois turnos de trabalho, por dois trabalhadores. O volume total de produção atual da empresa é de 3 caixas de café por minuto.

DETALHES DA TAREFA

A empresa produz duas variantes de café, Classic e Profissional. Os pacotes são acondicionados em caixas de papelão de 60cm (comprimento)x 40cm (largura) x 20cm (altura), pesando cadacaixa 25 kg. Ambas as modalidades de café chegam no final da linha (já encaixotadas), na mesma esteira de transporte. Como a produção dos dois tipos de café ocorre em paralelo (não em lotes), não existe nenhum tipo de seqüenciamento das caixas. Devem ser utilizados dois pontos de paletização, um para cada tipo de café. As caixas devem ser acondicionadas sobre os pallets em 5 camadas, cada camadacontendo 7 caixas (35 caixas por pallet). Após completada a carga, o pallet é transportado para fora da área de trabalho através de transportadores de rolos. O robô, além de paletizar as caixas de café, deverá também alimentar as duas estações com os pallets, os quais estarão disponíveis em uma pilha.

ATIVIDADES

O objetivo é apresentar o estudo para os diretores da empresa, fornecendo basepara uma tomada de decisão. Este estudo deve abranger:

1 - Análise macro econômica, englobando análise inicial de custo, análise detalhada de custo e análise financeira (comparar a situação atual com a proposta de automatização). Como alguns dados reais de custo são difíceis de obter, cada grupo pode atribuir valores a seu critério (sejam coerentes).

ANÁLISE MACRO ECONÔMICA

Ao analisar autilização de robôs em processos industriais, o principal equívoco dos gestores é simplesmente classificar essa tecnologia como um recurso caro e inacessível para pequenas e médias corporações. Obviamente, todo e qualquer investimento deve ser analisado, mas a boa notícia é que a tecnologia de robótica nunca esteve tão acessível desde sua criação. Por isso, é cada vez mais comum ver empresas commenos de 20 funcionários dispor de, pelo menos, um robô em seus processos. E os ganhos são claros em termos de aumento de produtividade, qualidade dos produtos e segurança dos trabalhadores. Tais vantagens são capazes de reposicionar uma empresa perante a concorrência, e por isso as fabricantes do setor estão se organizando com o objetivo de educar os clientes sob o argumento das nove razões para seinvestir em robôs:
* 1 Reduzir custos operacionais
A utilização de robôs permite a redução de custos diretos e indiretos, fazendo grande diferença na competitividade da empresa no mercado. A redução de energia é um exemplo. Sem requerimento mínimo de energia ou níveis de aquecimento, os robôs oferecem grande redução de custos nas contas elétricas. Os robôs também podem eliminar custosdesnecessários com trabalhos manuais, garantindo bons níveis de saúde e segurança no trabalho.
* 2 Melhorar a produtividade, qualidade e constância
Através dos robôs é possível produzir com maior constância produtos com alta qualidade de acabamento. As capacidades inerentes ao robô, como precisão e repetibilidade, também são diferenciais que permitem elevada qualidade de acabamento paratodas as peças produzidas.
* 3 Aprimorar a qualidade de trabalho
Com os robôs, as condições de trabalho dos funcionários são melhoradas. Não haverá mais problemas com poeira, calor e ambiente perigoso ou insalubre. Além disso, os funcionários podem ser capacitados, tornando-se programadores do equipamento.
* 4 Aumentar a eficiência dos níveis de produção
Robôs podem continuar trabalhando...
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