TRABALHO PARTE DO SLIDE

5.1 Observar se há um setor especifico de finanças e, como é a organização/layout do setor, com um cronograma.

FIGURA 1 – Organograma Setor Financeiro

5.2 Verificar se há um profissional administrador da área como responsável.
O responsável pela área financeira da dental Center é o Gerente Financeiro Marcone Junior, formado em administração no ano de2005, pós-graduado em gestão financeira no ano de 2008. Começou como estagiário em 2000 fazendo de tudo e conhecendo um pouco de cada setor da empresa. Trabalhou tanto em serviços internos (Digitação de contratos, conferência de propostas, supervisor de setores e etc), quanto externos (Resolvendo problemas em bancos e cartórios, atendimento aos clientes e etc).

5.3 Observar o desempenho financeiro da empresa, ou seja, saber se a receita é suficiente para cobrir as despesas e gerar lucros.
O que é apurado pela empresa é suficiente para pagar suas dividas e ter uma margem lucro positiva. A empresa em busca de crescimento, foi a procura de recursos (empréstimos) para poder ampliar a unidade, foi tudo com planejamento mediante do lucro da empresa para pagar o empréstimo, o faturamento cobre tranquilamente suas despesas fixas.
Segue abaixo algumas informações sobre a liquidez corrente dos últimos seis meses do ano de 2014:

Mês
Valor do Faturamento
07/2014
R$ 276.676,36
08/2014
R$ 286.271,16
09/2014
R$ 297.822,86
10/2014
R$ 303.525,56
11/2014
R$ 311.644,69
12/2014
R$ 327.654,53
FIGURA 2 – Faturamento dos últimos 6 (seis) meses do ano 2014
INDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE É 1,55 AC/PC, o ativo circulante sendo maior que 1 (um) significa que está maior que o passivo circulante, ou seja, a empresa tem mais a receber do que à pagar.
LIQUIDEZ CORRENTE

A liquidez corrente é um dos índices mais conhecidos e utilizados na analise de balanços. Indica quanto à empresa poderá dispor em recursos de curto prazo (disponibilidades, clientes, estoques e etc.) para pagar suas dividas circulantes (fornecedores, empréstimos