TRABALHO Matematica E Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

INTRODUÇÃO

Este relatório consiste em apresentar uma nova estrutura organizacional visando foco de gerenciamento nos diretores e gerentes para um melhor planejamento tático através de relatórios obtidos dos supervisores (nova função) que serão a ponte entre a gerencia e o operacional.

Passo 01

1) ORGANOGRAMA

A estrutura da empresa continua mantendo sua estrutura centralizada, visando uma organização mais funcional e maior capacidade de gerenciamento sem perder o conhecimento técnico já característico da empresa foi adicionado à função de supervisor.

Presidência
Diretoria (3):
Financeiro (1), Compras (1), Operações (1);
Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
Supervisão (7): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (1); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1); Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
Total de colaboradores: 169 no total => Financeiro (5); Compras (6) e Operações (158);

Nota-se que o quadro de colaboradores diminuiu na proporção de supervisores adicionados, aproveitando a prata da casa injetando assim uma motivação maior nos operadores.

Passo 02

Buscando Diretores e Gerentes mais eficazes, este treinamento consiste de um conjunto de palestras e dinâmicas que servirão para desenvolvimento profissional e humano.

Os Diretores serão preparados para serem lideres mais democráticos (orientadores) sem deixar de ser impositivo, buscando desenvolver suas competências essenciais para que a empresa cresça na questão da vantagem competitiva e singularidade no mercado.

Os Gerentes também serão treinados para serem lideres democráticos porem terão