TRABALHO MARIANA 1

Figura 1
Através da figura 1, pode-se entender que a parte de cima (aspectos formais e abertos) do iceberg são o que as organizações enxergam uma das outras e a parte de baixo (aspectos informais e ocultas) são os que sustentam a parte de cima, a organização tem seus, planos, objetivos e estratégias, mas muitas vezes deixam de fazer algo que é essencial que é ligar os aspectos formais e informais. É preciso entender que o que faz uma empresa não é apenas o quanto ela lucra anualmente ou o produto que ela vende. O que faz com que a produção aumente, as vendas alavanquem e o financeiro tenha um bom desempenho são as pessoas, os colaboradores que compõem estes setores. Toda e qualquer prática nas organizações, dependem do valor humano e valores humanos, quando as pessoas, independente da sua função dentro da organização as passam a enxergar que tem uma importância dentro da organização, fica motivada a desempenhar bem sua função, consequentemente ela passa a interagir mais entre si.
Figura 2

Através da figura 2, pode-se entender que a organização possui quatro camadas, sendo elas: Artefatos, padrões de comportamento, valores e crenças, pressuposições básicas.
Artefatos: São fatores dentro da organização que podemos enxergar, como placas com as missões, slogan, objetos, materiais, mobília e a própria organização.
Padrões de comportamento: Está ligado a forma de tratamento que cada colaborador tem dentro da organização, independentemente do cargo é preciso ter respeito uns com os outro, sabendo enxergar a função e o nível de hierarquia, além das normas e regulamentos. Tarefas que são designados para fazer, devem ser cumpridas, respeitando o processo de execução.
Valores e crenças: Está ligado na forma que cada colaborador enxerga da organização, pois cada um tem uma motivação, mas poucos usam essa motivação para crescer dentro da organização. As vezes só querem executar bem sua função para garantir o cargo, enquanto outros buscam o crescimento como mudança de