TRABALHO maio 2015

FACULDADE ANHAGUERA LTDA
POLO DE APOIO SEMIPRESENCIAL

NOME: Maria das Dores de Aragão Silva RA: 8741991250
NOME: Joyse Laudiana Reis Damasceno Feitoza RA: 8555884657
NOME: Francinete Câmara Gomes RA: 8745120615
NOME: Beny Moraes Gonçalves RA: 8980990106
NOME: Rafaela Almeida da Silva RA: 950229783

CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DIREITO E LEGISLAÇÃO TECNOLOGIAS DE GESTÃO

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR (EAD) = Profº MS. Mauricio Dias Profª MS. Vivian Menezes

São Luís, 26 de Maio de 2015.

SUMÁRIO

1.0- INTRODUÇÃO

2.0- PASSO 1 – (DIAGNOSTICO DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DO HOTEL BOA VIDA)

3.0- PASSO 2 – (APRESENTAÇÃO DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO E SEUS BENEFICIOS)

4.0- PASSO 3 – (ELABAORAÇÃO DE UM PROJETO)

5.0- CONCLUSÃO

1.0 - Introdução

O administrador Jose Antonio da Silva foi recém contratado para gerente geral do Hotel Boa Vida, um complexo hoteleiro no litoral do Nordeste e que se encontra no momento uma oportunidade para desenvolver suas habilidades, bem como colocar em pratica; mas tem um desafio muito grande, pois o hotel encontra-se em crise e com sua imagem negativa e as desmotivação dos funcionários ao executarem suas tarefas. Jose Antonio conseguiu analisar e traçar projetos para resolver os problemas do hotel e tentar impulsioná-lo novamente no mercado.

2.0 - Passo 1 – (Diagnóstico Interno e Externo do Hotel Boa Vida) Com objetivo de compreender o cenário que se encontra, temos abaixo um diagnostico do ambiente interno e externo do hotel Boa Vida.

AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE INTERNO (FORÇAS)
* O hotel é o maior da região
* Capacidade de hospedagem para 450 pessoas
* Tem uma infra-estruturar de lazer e esporte
*