trabalho ibm

TRABALHO
DE
TGA

Diamantino MT, 2014.
Faculdades Integradas de Diamantino – FID
Professor: Edson
Acadêmica: Lecy Raiane
Data: 28/05/2014.

Teoria Geral da Administração

Diamantino MT, 2014.
1 º - Centralização x Descentralização:

Centralização – é quando o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos e escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma, ou seja, na empresa.
As vantagens da centralização é quando as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa; os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos; as decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais; entre outras.
As desvantagens da centralização é quando as decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias; os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas, as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional; entre outros.

Descentralização – É o principio que rege a descentralização e assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próxima da cena quanto possível.
As vantagens da Descentralização: é quando as decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação; tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação; maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios e proporciona excelente treinamento para os administradores médios.
As desvantagens da Descentralização pode ocorrer falta de informação e coordenação entre os departamentos envolvidos; maior custo pela exigência de melhor seleção e treinamento dos administradores médios; risco da subobjetivação: os administradores podem defender