Trabalho Gestao Estrategica

Introdução:
Neste trabalho abordaremos como a gestão estratégica é fundamental para a permanência e competitividade das empresas num mercado globalizado, possibilitando uma visão de longo prazo bem como a preparação para as mudanças que certamente irão ocorrer.
A título de ilustração será realizada uma análise da empresa Grim Entretenimento S.A, apresentaremos um breve histórico da empresa o que possibilitara a contextualização de um cenário onde fica evidenciado um problema de gestão empresarial.
O Objetivo deste trabalho será a análise das recomendações de um diretor para solucionar o problema, para tanto iremos expor seu posicionamento e será realizado uma análise detalhada elencando os pontos fortes e fracos, bem como as ações propostas.
Por fim será apresentado uma conclusão com opiniões sobre as ações propostas bem como sugestões sob a ótica da gestão empresarial.

Situação empresa:
A Grim Entretenimento por mais de uma década se mostrou uma empresa sólida, com destacado crescimento no segmento obtido através de sua constate inovação, construiu uma marca de sucesso sendo motivo de orgulho para seus 1200 funcionários, entretanto estes fatores de sucesso não foram suficientes para lidar com uma turbulência que a empresa vem enfrentando nos últimos dois anos.
Diante deste cenário surge a necessidade de ações por parte da diretoria, entretanto após anos de comodismo percebe-se pelas ações individuais dos diretores que a empresa não está estruturada e muito menos preparada para enfrentar mudanças.
Na tentativa de solucionar o problema foi proposto uma reunião e os quatro principais diretores apresentaram cada qual uma solução sob sua perspectiva, os diretores Pardez e Operalli, respectivamente Superintendente e Diretor de Operações estão na empresa praticamente desde sua fundação e são amigos pessoais do Presidente da empresa, acreditam que os problemas irão se resolver naturalmente e não tem nenhuma proposta efetiva, o Diretor Financeiro Bankropt acredita que