Trabalho de Gestão estratégica

Curso: Administração de empresas Ano/Período: 2014.2
Disciplina: Administração Estratégica Profª. Mara Rúbia Data: 02.10.2014
Exercício Operatório 3
Temática: Diretrizes organizacionais: Missão e Visão
Alunos:

Caros alunos:
Em duplas, vocês deverão buscar duas organizações que conhecem com um pouco mais de profundidade para estudarem a MISSÃO e a VISÃO por elas definidas, observando prioritariamente:
Elas traduzem (Missão e Visão) o que a teoria enfatiza sobre o estabelecimento destas duas importantes diretrizes organizacionais?
Elas conseguem (Missão e Visão) expressar o que nós, público em geral, conseguimos perceber delas? Argumentem as respostas.
O EXERCÍCIO DEVERÁ SER DESENVOLVIDO FORA DO AMBIENTE ACADÊMICO E DISCUTIDO E ENTREGUE NA AULA DO DIA 09.10. .
LEADER
Missão: “Existimos para comercializar produtos e serviços com qualidade e preço justo, que contribuam para elevar a auto-estima dos nossos Clientes. Investimos no bem-estar e desenvolvimento de nossos Colaboradores, o fator fundamental em nosso negócio. Buscamos gerar lucros sustentáveis que garantam o melhor retorno para o negócio”.
Necessidade básica a ser suprida: comercialização de produtos e serviços.
Diferença para o mundo externo: oferecer produtos e serviços com qualidade e preço justo.
Porque e para que surgiu: Para buscar gerar lucros sustentáveis que garantam o melhor retorno para o negócio.
Visão: “Ser a melhor Empresa em Excelência Operacional, garantindo rentabilidade sustentável, através de uma Equipe motivada e de alta performance”.
O conceito de Visão é definido de forma curta, objetiva e esclarecedora, onde diz o que a empresa pretende ser no futuro próximo.
A Leader tem um índice de tour over baixo, pois a maioria de seus funcionários estão há muito tempo na empresa. Isso prova que os colaboradores estão satisfeitos com a organização. Outro fator é o de manter o cliente na