Trabalho Facu

SUMÁRIO

Análise Estratégica ___________________________________ pag. 04
Descrição da Empresa ___________________________________ pag. 05
Produtos e Serviços ___________________________________ pag. 06
Plano Operacional ___________________________________ pag. 07
Plano Recurso Humano ___________________________________ pag. 08
Análise de Mercado ___________________________________ pag. 09
Estratégica de Marketing ___________________________________ pag. 10
Planos de negócios sem sucesso ___________________________________ pag. 11

SUMÁRIO EXECUTIVO
Análise Estratégica – Efetuar levantamento da empresa tanto no ambiente interno como no ambiente externo para descobrir qual serão os objetivos a serem conquistados, os pontos fracos, fortes e estratégias para alcançar novamente o sucesso no mercado.
Descrição da Empresa – O ramo de atividade em que ela atua, dados cadastrais e localização.
Produtos e Serviços – Analisar seus principais produtos e serviços oferecidos pelo restaurante.
Plano Operacional – Mudanças e inovações para o restaurante conquistar seus clientes novamente e fideliza lós.
Plano Recurso Humano – Incentivar, reconhecer, inovar e oferecer cursos aos seus funcionários para que todos vistam a camiseta da empresa.
Análise de Mercado – A empresa tem que acompanhar as exigências do mercado (interno / externo) e dos seus clientes.
Estratégica de Marketing - A propaganda sempre será a alma do negócio, não se pode parar no tempo, seus clientes sempre estarão mais perto do que se imagina.
Planos de negócios sem sucesso – Muitas empresas não conseguem se manter no mercado por falta de um bom plano de negócio.

ANÁLISE ESTRATÉGICA
O restaurante Smak, localizado na cidade Vale da Felicidade, precisa conquistar seus clientes e acompanhar o crescimento dos seus concorrentes, sem uma inovação, criatividade e atualização tudo fica mais difícil. A proprietária Irena desde a perda