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Os erros mais cometidos por Pequenas e Médias Empresas

Sabemos que, a falta de planejamento, conhecimento, e experiência, são os principais fatores de ruína nas empresas, mas podemos vistar através de várias pesquisas, os seguintes itens.
Não ter plano de negócio (planejamento estratégico – análise mercadológico);
Misturar finanças pessoais e finanças da empresa;
Contratar familiares e/ou amigos sem analisar, capacidade (qualificação profissional), para definir cargos – funções de acordo com necessidades da empresa;
Ausência de metas e prazos (datas e horas para começo e fim de atividades);
Ausência de esclarecimento de funções para sócios e funcionários;
Pois associando os itens citados, sabemos que tempo é dinheiro, e que há a necessidade até mesmo de fixar datas de pagamentos, e entregas, pois o atraso prejudica o fluxo de caixa da empresa e atraso na entrega de pedidos;
Tomar decisões financeiras, sem conhecimento e informações adequadas (profissionais especializados). Pois é necessário ter controle total e detalhado de todas as receitas (despesas fixas, variáveis e investimentos);
Se precaver de impactos futuros: Como saber custo operacional para definir o preço de venda dos produtos e políticas de desconto;
Contrair empréstimos para pagar despesas operacionais sem ter planejamento de recuperação, pois futuramente, a empresa pode também confundir despesas operacionais, com investimentos e piorar situação empresarial;
Não tomar decisões no momento em que é necessário, evitando demissões, aumentando atividades, causando descontrole e não mudando procedimentos e interrupções de procedimentos, e causando aumento receitas. O que pode causar mudança de impacto;
Perder o comando (perder o controle), se tornando dependente de funcionários e ou clientes; - risco significativo;
Não se aperfeiçoar (atualizar), pois é preciso buscar ajuda profissional para agregar melhorias e valores à empresa;
Dificuldade de